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地铁6号线一、二期工程土建xx标xx站成品保护措施

中铁城建集团有限公司

成都地铁6号线一、二期工程土建施工xx标

土建施工成品保护措施

编制

审核

审批

中铁城建集团有限公司

成都地铁6号线一、二期土建施工xx标项目经理部

二〇一六年十月

中铁城建集团有限公司

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PAGE2中铁城建集团有限公

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1、工程概况

序号

项目

内容

1

工程名称

成都地铁6号线一、二期工程土建xx标xx站

2

建设地点

成都市高新区中柏大道

3

建设单位

成都地铁有限责任公司

4

设计单位

中铁第一勘察设计院集团有限公司

5

监理单位

重庆赛迪工程咨询有限公司

6

质量监督单位

成都市建设工程质量监督站

7

施工单位

中铁城建集团有限公司

2、成品保护部署

2.1、成立成品保护领导小组成员

组长：

副组长：

组员：

领导小组职责

组长：

贯彻执行上级颁发的有关文件。组织各部门研究落实成品保护的具体措施。负责成品保护的全面领导工作。

副组长：

编制成品保护方案，制定成品保护具体实施计划，并将工作内容落实到责任单位及责任人。负责对各施工单位进行成品保护工作交底。负责组织各单位实施成品保护方案及计划，发现问题及时采取有效措施解决。组织成品保护检查。组织建立成品保护小组。

组员：贯彻执行成品保护方案，及时组织各项活动。

该工程施工工期紧，各不同专业施工对之间的穿插作业多。如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工。这就要求我们成立成品保护专项管理机构，协调各专业施工方之间一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品、半成品保护工作的落实，拟由总包责任方组织，各分包单位参与，共同进行成品、半成品保护。

2.2、成品保护机构的运行方式

2.2.1总包责任方承建的工程由总包责任方组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品、半成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。

2.2.2各专业队的工作分别由各专业队设立专职或兼职的检查人员跟班检查。对自己施工范围内的工程的成品加强保护。

2.2.3总包责任方施工进度达到专业施工分包单位插入开展工作后，由总包责任方组织各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品、半成品保护工作的因素，以一周为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。

2.2.4在总包责任方的统一组织下，建立成品、半成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护已完工程及半成品、的质量，对在成品、半成品保护中贡献大的单位，给予表扬或奖励，对成品、半成品保护措施不得力的单位应采取相应的处罚手段。

2.2.5总承包方将制定详细的《施工阶段成品保护制度》，明确各分包或承包方的责任及义务，明确成品保护与经济利益挂钩，对违反制度的单位进行严厉的处罚。

2.2.6总承包方对分包方或承包方的现场材料及设备纳入统一管理。

2.2.7在进行成品场外运输或现场倒运时，成立专门的领导指挥小组，防止在运输阶段错运、混淆材料，影响施工。

2.2.8总承包方对土建、水电、空调、消防等各专业工序相互协调，合理安排工序施工，避免交叉污染，不同部位根据实际情况排出工序流程表，各专业按此流程施工，严禁违反程序施工。对于违反工序施工的，总承包方有权实施经济制裁措施或责令退场。

2.2.9本工程严格执行工序交接程序。工序交接全部采用书面形式并由三方（总承包方、交接方、接受方）签字认可，接受方签字认可后对成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护人对成品负监督、检查责任。

2.2.10在结构施工、装修阶段，定期对成品进行检查，及时解决、处理成品保护中出现的问题。

2.2.11对各分包方和承包人（如果有）的工人必须定期进行成品保护教育，增强一线操作工人的成品保护意识，对故意破坏、损坏成品的人员及时通报，使其情节严重程度给予处罚或责令退场。

2.2.12在施工过程中对易受污染的成品、半成品，做好“已完工程，注意保护”或“正在施工，注意保护”的标牌。

3、成品保护措施

3.1成品保护管理措施

3.1.1工程技术人