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中建三局科技建筑有限公司
《技术风险管理手册》V2.0
中建三局科技建筑有限公司
二〇二四年六月
目录
一、编制说明.................................................1
1.管理目标.................................................1
2.适用范围.................................................1
3.编制依据.................................................1
二、技术风险管理组织机构与职责...............................2
1.技术风险管理组织机构.....................................2
2.技术风险管理职责.........................................2
2.1科建公司总设计师技术风险管理职责.......................2
2.2建筑工业化院技术部技术风险管理职责.....................3
2.3项目部技术风险管理职责.................................3
三、技术风险管理.............................................4
1.技术风险识别与分析.......................................4
1.1技术风险识别与分析工作内容.............................4
1.2技术风险识别与分析工作流程.............................5
1.3技术风险识别与分析工作方法.............................5
2.技术风险评估与预控.......................................7
2.1技术风险评估与预控工作内容.............................7
2.2技术风险评估与预控工作流程.............................7
2.3技术风险评估与预控工作方法.............................8
3.风险等级.................................................9
3.1概率等级...............................................9
3.2损失等级...............................................9
3.3风险等级确定..........................................10
3.4风险接受准则..........................................11
4.项目技术风险识别与管控方案..............................12
4.1项目技术风险识别与管控方案的编制、审批................12
4.2项目技术风险识别与管控方案的实施、检查................12
5.技术风险跟踪与监测......................................13
5.1技术风险跟踪的工作内容................................13
1
一、编制说明
1.管理目标
为规范科建公司部技术风险管理工作，加强对公司所属各项目的技术风险管
理，探索成熟管理模式，系统性梳理项目在前期策划、设计、施工、竣工验收、
交付使用运营等项目实施全过程中的各项技术风险管控事项，以及公司、项目部
各管理层级及项目各参与方的技术风险管理职能及管理任务，梳理各项技术风险
管理工作流程，以期形成标准化的文件，对公司所属的各项
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