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2020年二建《施工管理》考试真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）

建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

1.

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

【答案】

A

【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理

在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。

2.

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.施工总承包管理方

【答案】

A

【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同

都由业主方直接签订。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理

在工作流程图中，菱形框表示的是（）。

3.

A.工作

B.工作执行者

C.逻辑关系

D.判别条件

【答案】

D

【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条

件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织

4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，

合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。

A.强矩阵组织结构

B.弱矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.线性组织结构

【答案】

C

【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属

工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下

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达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业

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管理机制的运行。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织

编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。

5.

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.施工总平面图设计

D.编制施工准备工作计划

【答案】

B

【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

（）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调

1

查研究。

（）计算主要工种工程的工程量。

2

（）确定施工的总体部署。

3

（）拟订施工方案。

4

（）编制施工总进度计划。

5

（）编制资源需求量计划。

6

（）编制施工准备工作计划。

7

（）施工总平面图设计。

8

（）计算主要技术经济指标。

9

【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法

6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可

以是（）。

A.施工成本规划的成本值

B.投标价中的相应成本项

C.招标控制价中的相应成本项

D.投资估算中的建安工程费用

【答案】

A

【解析】施工成本的计划值和实际值的比较包括：

（）工程合同价与投标价中的相应成本项的比较。

1

（）工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较。

2

（）施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。

3

（）工程合