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2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管

理题库附答案（典型题）

单选题（共50题）

1、许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括

（）。

A.组织信息

B.管理信息

C.合同信息

D.经济信息

【答案】C

2、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降

的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成

本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本

D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水

平、成本降低率及降低成本措施的书面方案

【答案】C

3、在索赔费用中，延迟付款利息应归入（）。

A.分部分项工程量清单费用

B.措施项目费用

C.其他项目费用

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D.规费和税金

【答案】A

4、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是（）。

A.质量管理体系的建立

B.质量管理体系文件的编制

C.质量管理体系的运行

D.质量管理体系的控制

【答案】D

5、关于施工企业职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。

A.取得安全生产许可证的施工企业，可以不设立安全生产管理机构

B.建设工程项目中防治污染的设施，经监理单位验收合格后方可投入使用

C.企业法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要

负责人

D.建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并可以

把主体结构施工分包出去

【答案】C

6、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是

（）。

A.减少工程范围

B.降低设计标准

C.提高生产效率

D.增加替换材料

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【答案】C

7、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责

进度控制工作，体现的是（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

【答案】B

8、关于编制项目管理工作任务分工的说法，正确的是（）。

A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表

B.首先要明确项目经理的工作任务

C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整

D.需要明确各工作部门的工作任务

【答案】D

9、根据《建设工程项目管理规范》若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性

为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（）级风险。

A.Ⅰ

B.Ⅱ