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组织部上半年工作总结6篇

篇1

一、引言

在上半年度的工作中，组织部全体同仁积极响应公司战略部署，紧紧围绕组织建设、人力资源配置、团队建设等核心任务，扎实工作，取得了一定的成绩。本总结将详细回顾和梳理上半年工作，以期为公司未来发展提供有力支撑。

（一）组织建设

1.优化组织架构

根据公司战略发展需要，我们上半年对组织架构进行了优化调整，明确了各部门职责和权限，提高了组织运行效率。

2.制度建设

加强组织制度建设，完善各项管理制度，确保组织规范运行。我们制定了一系列操作性强、针对性强的制度文件，为组织发展提供了有力保障。

（二）人力资源配置

1.人才引进

根据组织发展需求，我们积极引进优秀人才，通过校园招聘、社会招聘等渠道，为公司引进了一批高素质、有能力的人才。

2.培训与发展

开展员工培训，提高员工素质和能力。我们组织了多次内部培训、外部培训，让员工学习新知识、新技能，提高员工业务水平。

3.绩效考核

实施绩效考核，激励员工积极工作。我们建立了完善的绩效考核体系，通过绩效考核，激励员工努力工作，提高工作效率。

（三）团队建设

1.团队建设活动

组织丰富多彩的团队建设活动，增强团队凝聚力。我们组织了多次团队建设活动，如户外拓展、座谈会等，增强团队凝聚力，提高团队战斗力。

2.跨部门协作

加强跨部门协作，提高团队协作效率。我们积极协调各部门之间的工作，加强沟通与合作，提高团队协作效率。

三、工作亮点与成果

1.成功举办多场大型活动

上半年，我们成功举办了多场大型活动，如公司年会、技术研讨会等，提高了公司的知名度和影响力。

2.人才引进成效显著

通过人才引进工作，我们成功引进了一批优秀人才，为公司的发展注入了新鲜血液。

3.制度建设取得重要突破

在制度建设方面，我们取得了一系列重要突破，为公司规范运行提供了有力保障。

四、存在问题与改进措施

1.人力资源配置仍需优化

虽然我们在人才引进、培训、绩效考核等方面取得了一定成绩，但仍需进一步优化人力资源配置，提高人才使用效率。

2.团队建设仍需加强

篇2

上半年，组织部在局党组的正确领导下，在全体组工干部的共同努力下，认真贯彻落实全市组织工作会议精神，按照年初制定的工作计划，坚持“围绕中心，服务大局”的工作方针，切实履行组织、干部、人事工作职责，现将半年来的工作总结如下：

一、以提高素质能力为重点，切实加强组工干部队伍建设

（一）抓学习，促提高。认真学习党的路线、方针、政策以及市委、市政府的重要会议精神，及时了解掌握国内外时事政治，努力提高政策理论水平。坚持每周一机关例会制度，通过集中学习、交流讨论、听取讲座等形式，加强组工干部理论学习，提高业务水平。同时，鼓励组工干部参加学历教育和各类培训，提升整体素质。

（二）抓管理，促规范。进一步完善组工干部岗位责任制，建立健全各项规章制度，规范组工干部行为。加强组织部门内部管理，严格考勤制度，严格依法依规办事，自觉接受监督。同时，注重组工干部之间团结互助、相互协作、相互补台，形成工作合力。

（三）抓激励，促活力。注重调动组工干部积极性、主动性和创造性，激发内在动力。通过目标激励、榜样激励、成果激励和关爱激励等多种方式，鼓励先进、激励后进，形成你追我赶、争先创优的良好局面。

二、以服务大局为宗旨，全面完成组织工作各项任务

（一）党员发展工作不断加强。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和《中国共产党章程》的要求发展党员。上半年共发展党员276名，其中妇女党员78名，占28.3%；少数民族党员11名，占3.98%；生产工作一线党员168名，占60.58%。

（二）党员教育工作不断深化。以“两学一做”学习教育为契机，以“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”为主要内容，采取集中学习、个人自学、交流讨论等多种形式，推动学习教育深入开展。同时，结合工作实际和党员需求，举办各类培训班12期，培训党员2000余人次。

（三）人才工作不断拓展。认真贯彻落实中央和省、市关于人才工作的决策部署，结合实际制定人才发展规划和年度工作计划。上半年共引进各类人才60余名，其中高层次人才12名；举办各类人才培训班8期，培训人才2000余人次；认定自主培养高层次人才3名。

（四）组织建设工作不断推进。以基层服务型党组织建设为重点，全面提升基层党建工作水平。深入开展“两学一做”学习教育，引导党员干部增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。加强基层党组织班子建设和