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最（新版）初级经济师工（商管理）考试试

题及答案解析汇总

L某企业对10名中层管理人进行培训，在培训过程中让他们对企

业的政策及措施进行讨论并提出建议，该企业采用的这种培训方法是

（）o[2012年真题]

A.教练

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会

【答案】：D

【解析】：

初级董事会是将培训对象组成一个初级董事会，让他们对公司的经营

策略、政策及措施进行讨论并提出建议，为培训对象提供分析公司现

状和发展问题的一种培训方法。初级董事会一般由10人左右组成，

公司让他们讨论和分析公司董事会要讨论的问题，让他们分享和积累

公司董事会讨论问题、决策问题的经验。A项，教练方法是一种由管

理人与专业教练进行的一对一的培训方式；B项，行动学习是指给

团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订

一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法；C项，师

带徒是由一名经验丰富的工作为师傅，带一名或几名新工。

2.固定资产投资的特点有（）o

A.投资数额大

B.发生次数少

C.回收时间短

D.变现能力差

E.风险小

【答案】：A|B|D

【解析】：

固定资产投资的特点有：①投资数额大，发生次数少；②回收时间长;

③变现能力差。基于固定资产投资的特点可知，固定资产投资的风险

很大。

3.管理信息系统使用过程中，系统的安全性保证十分重要，主要有

()o

A.各种数据的保护

B.系统架构的维护

C.网络安全性

D.系统整体安全性

E.计算机和一般设备安全

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

在管理信息系统使用过程中，系统的安全性保证十分重要，主要有以

下几方面：①各种数据的保护；②用户等级制；③网络安全性；④计

算机和一般设备安全；⑤系统整体安全性。

4.()是质量管理委会的召集人。

A.质量领导

B.倡导者

C.黑带大师

D.黑带

【答案】：A

【解析】：

质量领导是质量管理委会的召集者和重要成，并对公司质量工作

的好坏负有全面责任，管理黑带大师、黑带、绿带的工作。

5.企业的技术标准具体包括（）。2［010年真题］

A.产品标准

B.方法标准

C.基础标准

D.生产组织标准

E.安全与环境标准

【答案】:A|B|C|E

【解：

技术标准是指经过一定程序批准，对企业的生产对象、生产条件、生

产方法等所作的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生

产的共同的技术依据，是企业标准的主体。技术标准又可以细分为四

种标准：①产品标准；方法标准；③基础标准；④安全与环境标准。

6.某企业对客户服务岗位进行工作分析时，请所有客服人员按时间顺

序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细

节，该企业采用的工作分析方法是（）。

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：D

【解析】：

工作日志法是指由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期

内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此

来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。A

项，观察法是工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、

特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法;

B项，面谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来

获取有关信息资料的方法；C项，问卷法是以调查问卷的形式要求选

定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方

法。

7.现代企业对待企业中非正式组织的正确态度是（）