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2021年度教育培训计划

1.目的

网约出租汽车是新兴的网络预约出行服务行业，是城市现代文明的标志。为

了科学有效的处理公司业务，提高公司的社会效益和经济效益；通过教育培训，

提高员工的素质和业务水平。

2.适用范围

适用于公司全体在岗员工及新入职驾驶员。

3.定义

3.1新入职员工培训：新入职员工岗前实施岗前“三级”教育培训。

3.2在职员工培训：指在职人员在岗期间实施的教育培训。

3.3转岗员工培训：指在岗员工因工作需要转岗的业务培训。

4.职责

4.1各部门制定培训计划，报综合管理部。

4.2综合管理部负责汇总各部门的培训计划，制定年度培训计划，经总经理

批准，记录培训活动和资料归档。

4.3安检部及各部门实施培训计划。

4.4新入职部门负责转岗人员培训。

5.工作程序

5.1教育培训的执行流程图

培训计划制定—审批—培训实施—培训考核—合格—上岗—培训记录整理

—归档。

5.2教育培训的种类

5.2.1新入职员工的上岗前培训

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5.2.2员工在岗教育培训

（1）公司内部培训

（2）公司外的有关部门培训

（3）转岗人员的教育培训

5.2.3培训科目

（1）相关法律、法规、规章、国家标准、行业标准及其他政府规范性文件；

（2）网约车企业的性质、风险因素和发生意外时的应急措施以及必须配备

的应急处理器材和防护用品；

（3）安全生产管理规章制度和操作规程；

（4）岗位安全操作技能；

（5）安全设备、设施、工具、劳动防护用品的使用、维护和保管知识；

（6）生产安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识；

（7）生产安全事故案例；

（8）员工行为规范。

5.2.4教育培训计划的拟定

各部门根据本部门的实际情况，拟定教育培训计划，由综合管理部汇总各部

门的培训计划，制定公司年度培训计划。根据实际工作中的需求，需进行教育培

训的，部门可直接填写申请，经批准后，进行培训。教育培训计划要明确以下内

容：

（1）培训种类，内容及必要性；

（2）参加培训人员范围及讲师；

（3）培训场所及时间，所需培训费用；

（4）其它必要事项。

5.2.5实施培训

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（1）各部门根据《年度教育培训计划》实施培训。

（2）参加公司外培训的人员培训结束以后，将培训的内容及结果报安检部，

做好适当记录、归档。

6.考核

6.1考核包括研讨、试卷、操作。

6.2在岗员工考核不及格者，进行再培训，再考核；两次考核不合格者，不

得上岗，另行安排。

6.3新入职员工考核不合格者，不得录用。

7.培训记录整理

培训结束以后，由安检部统一整理培训记录归档。

8.附录

2021年度安全培训教育计划表

XXXXXX有限公司

2021年1月1日

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2021年度安全培训教育计划表编号：HLTH-PX-03

培训参加培训培训

序号项目培训地点培训学