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某公司业务发展研究战略研究

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某公司业务发展研究战略研究

浙江金融租赁股份有限公司业务进展战略讨论

BUSINESSSTRATEGYSTUDYOFZHEJIANGFINANCIALLEASINGCO.，LTD

WRITTENBY

金尹敏JINYINMIN

FORTHEDEGREEOFMASTEROFSCIENCEIN

TOTALQUALITYMANANGEMENT

THEHONGKONGPOLYTECTECNICUNIVERSITY

致谢

首先,我感谢浙江高校管理学院xxx教授，在指导我的论文过程中，他不仅指导我如何选题，而且还悉心地指出论文中一些细小的错误，在我迷茫时候给我指明白道路，使我能圆满完成论文。

其次，我要感谢香港理工高校的老师们，杨国荣教授带我们引入全面质量管理理论，陆定光博士传授我们很多有益的市场营销理论，李耀东博士用深刻的案例教我们工业营销和关系营销，陈光博士用品质工具引导我们查找质量问题等等┈我将因此受益无穷。

在论文写作过程中，我的很多同事、银行界的伴侣不辞辛苦回答我的问题，大多同事、银行界伴侣情愿协作我的问卷调查和访谈，在此一并表示感谢。

名目

摘要…………………

问题的提出……………

公司背景介绍………………

战略问题的提出…………

文献综述…………………

公司战略理论的历史回顾……………

战略管理理论的新进展……

讨论设计…………………

讨论的主题和思路…………

讨论方法和流程………………

战略分析…………………

对公司外界环境进行PEST分析…………

对租赁行业结构的分析……

对浙江金融租赁公司业务价值链的分析………………

讨论结果………………

战略选择和定位…………

对浙江金融租赁公司的SWOT分析

战略方案的提出与战略方案的评价和选择

主要战略措施

结论和展望…………………

讨论结论………………

本文讨论的局限性………

进一步战略讨论的展望…………………

摘要

浙江租赁股份有限公司是一家实力雄厚的、以金融租赁为主业的金融机构,公司目前遇到了新的竞争形势，一方面商业银行开头的渗透能力不断加强，蚕食了部分租赁客户，租赁公司跨地域的优势受到商业银行跨地域经营的挑战，租赁同行的专业壁垒不断加强，深圳证券交易所中小企业板块建立，使得租赁的客户有所流失，另一方面部分租赁公司（重要竞争对手）消灭了财务危机，在这种情况下,公司的业务进展战略该如何调整和转变?

文中对战略理论的进展历程进行了总结和回顾,公司战略应该是充分考虑现有战略的战略惯性，调配好公司内部资源，深刻理解好外部环境的变化和行业的变化，细致了解竞争对手的战略进展和策略演化，而后做出的具有前瞻性的和根本性指导作用的决定，同时企业需要不断地使他们的资源和能力随时间转变，动态地利用新的市场机会来制造竞争优势。

通过收集内部报告和文件、问卷调查、内部和外部访谈、提取MIS系统的信息、实地调查等方式，发现租赁的业务主要来源是代理处和厂商，主要的竞争压力来源于银行，银行的市场细分定位主要是年销售15000万元以上的企业，主要的竞争产品是贷款和银行承兑汇票，部分竞争压力来自于租赁公司，租赁的目标客户应该是中小企业，租赁满意了客户的资金需求和合理避税的需求。

通过分析竞争形势、汲取战略理论和讨论调查，确立了浙江金融租赁股份有限公司业务进展战略，并指出今后公司租赁战略的讨论方向。

关键词：金融租赁、公司战略、动态能力、核心竞争能力

Abstract

Zhejiangfinancialleasingcompanyisofgreatstrengthfinancialorganization,whichmainlydoesfinancialleasebusiness.Thecompanyisfacingcommercialbanks’penetrationconstantly.Thestrengthofthecross-arealeasingservicewasmetthechallengeasthecommercial