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公司保洁主管年终工作总结8篇

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时光荏苒，转眼间一年的时间就过去了，回顾保洁主管这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将保洁主管一年来的主要工作总结如下：

一、管理模式上的突破

保洁主管在管理模式上有了较大的改变。在以往，保洁员在完成自己的本职工作后，没有主动去学习和提升自己的业务技能，而是被动地接受上级的指示和安排。这种被动的工作模式使得保洁员的工作效率和质量得不到有效的保障。针对这一问题，我提出了“主动工作、自主学习”的管理模式。保洁员不仅要完成自己的本职工作，还要主动去学习和提升自己的业务技能，同时还要积极参与团队的合作与沟通。这种管理模式实施以来，保洁员的工作效率和质量得到了显著的提升，团队凝聚力也得到了加强。

二、业务技能上的提升

保洁主管在业务技能上有了较大的提升。通过不断学习和实践，我逐渐掌握了更高效的保洁方法和技巧，同时也更加熟悉了公司各项保洁流程和标准。在保洁工作中，我能够更加熟练地运用各种清洁工具和设备，更好地完成各项保洁任务。同时，我还积极参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和综合素质。

三、团队合作上的加强

保洁主管在团队合作上有了更大的突破。在过去，保洁员之间缺乏有效的沟通和协作，导致工作效率和质量受到影响。针对这一问题，我积极推动团队成员之间的沟通和协作，鼓励大家共同分享工作经验和技巧，相互帮助、相互支持。通过一系列的团队建设和沟通活动，保洁员之间的合作关系更加紧密，团队凝聚力也得到了加强。

四、工作态度上的转变

保洁主管在工作态度上有了明显的转变。过去，一些保洁员在工作过程中存在敷衍了事、马虎应付的情况。针对这一问题，我积极与员工沟通，引导大家认识到工作的重要性，鼓励大家以更加认真、负责的态度对待工作。同时，我还建立了更加严格的工作制度和考核标准，对工作表现优秀的员工进行表彰和奖励，对工作表现不佳的员工进行督促和帮助。通过这些措施的实施，保洁员的工作态度得到了明显的转变，工作效率和质量也得到了提升。

五、未来展望

在未来工作中，我将继续推动保洁工作的创新和发展。首先，我将进一步优化管理模式和方法，提高保洁工作的效率和品质。其次，我将加强与员工的沟通和协作，建立更加和谐、高效的团队氛围。同时，我还将积极参与公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和综合素质。最后，我将继续关注行业发展趋势和先进技术动态为公司的保洁工作提供有力支持。

总之过去的一年里我在公司领导的指导下完成了公司保洁主管的工作任务但在实际工作中仍存在一些不足需要在未来的工作中加以改进和提高。我将继续努力积极学习和工作为公司的发展贡献更多的力量。

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一、背景

作为公司保洁主管，我肩负着维护公司环境清洁、卫生和整洁的重要职责。在过去的一年里，我带领保洁团队完成了各项任务，实现了工作目标，提高了保洁服务质量。现将本年度的工作进行总结，以飨读者。

二、工作成绩

1.任务完成情况

在过去的一年中，我们保洁团队完成了公司的各项保洁任务。无论是日常清洁、卫生消毒，还是特殊时期的应急清洁工作，我们都能够迅速响应，高效完成。我们共完成了XX余项清洁任务，确保公司各项工作的顺利进行。

2.保洁服务质量提升

为了提高保洁服务质量，我们加强了培训和监督。通过定期组织培训，提高了保洁人员的专业技能和服务意识。同时，我们还建立了保洁质量监控体系，对保洁工作进行全面监督和管理。这些措施的实施，使得保洁服务质量得到了显著提升。

3.团队建设与人员管理

在团队建设方面，我们注重培养团队凝聚力和合作精神。通过组织团队活动，增强团队间的沟通与协作，提高了团队整体战斗力。在人员管理方面，我们注重绩效考核和激励。通过制定合理的考核标准，激励员工努力工作，提高工作效率。

4.硬件设施与改进

本年度，我们注重硬件设施的建设与改进。对公司的清洁设备进行了更新和升级，提高了清洁效率和质量。同时，我们还积极向公司申请增加保洁用具和清洁剂，以应对日益增长的清洁需求。

5.安全生产与环保工作

我们始终把安全生产和环保工作放在首位。加强了对保洁人员的安全教育，提高了他们的安全意识。同时，我们还推广了环保理念，倡导绿色清洁。通过采用环保清洁剂和方法，减少了对环境的污染。

三、存在问题及改进措施

1.人员流动率较高

过去一年中，我们面临人员流动率较高的问题。为此，我们将加强与员工的沟通，了解他们的需求和困难，提高员工的归属感和满意度。同时，我们还计划提