食堂运营的管理方案.pdf

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食堂运营的管理方案

食堂运营方案通用版篇一

本着学生至上、服务第一、优化质量、保证安全的原则,搞好学校食

堂各方面工作,从包装设计、制度建设、人员管理、安全保障等各方面入

手,着力打造卫生、安全、和谐的一流食堂,让学生满意,让学校放心,

让社会称心。

1、经营理念、目标与措施

(1)科学管理,营养搭配、安全操作、卫生保障;

(2)食堂的经营理念是创新、诚信、感恩;创新是对产品创新,工作方

法创新,诚信是对师生诚信,对身边所有的人诚信感恩:感恩是感谢甲方

给我们的工作平台,把学生当亲人,把老师当朋友。

(3)关注细节,提供个性化服务,众口难调调众口。

(4)做到品种繁多,质优价廉、薄利多销、让师生切实得到实惠,力

争饭菜品种多样化,特色化。饭菜营养搭配,满足不同群体的消费水平和

消费习惯。

(5)餐厅服务水平达到师生满意度85%;食品卫生事故率为0,公司质

检卫生合格频次每月不低于2次,员工重大事故为0,员工食品卫生,安

全生产,文明服务培训率100%,员工健康体检率100%。

(6))服务质量方面、我们将对员工进行经常化、有针对性的培训,提

高员工的服务意识和服务水平;同时,通过严格的奖惩制度保证员工的服

务质量。

2、经营方案及优惠措施

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(1)米饭全部为粳米,自己生产手工馒头。

(2)保证免费粥足量供应。

(3)每天保证菜在两个品种以上。

(4)根据食品监督部门要求,对所出售食品进行48小时留样。

3、食品质量控制方案

我校将严格按照《食品安全法》及相关的法律法规的要求,全面负责

食堂的生产经营、食品安全管理,确保师生按规定的就餐时间食用到安全

卫生、营养可口的食品。严格按公司质量管理体系的要求全面负责原材料,

杜绝食物中毒的发生。

(1)菜谱的制定:根据学生的营养需求及烹调口味制定营养均衡、合

理搭配、色香味俱佳的营养菜谱供师生食用。

(2)原材料进货保障

①严把源头质量关:食堂将指定专人采购所用原辅材料,严格执行学

校及公司制定的“原材料采购管理制度”,对每种原材料选择合格的供货

商,对资质合格供货商,同时在食堂餐厅公示定点采购目录,标明供货品

种、规格、价格等,确保原材料价格低廉,质量符合要求。

②设置原材料展示柜:食堂使用的主要原材料,我们将把样品放到原

材料展示柜里供师生监督,让师生放心消费。

③建立索证索票制度并严格执行:对主要原材料进行索证索票(供货

商的资质证明、生产经营许可证、检疫证、检验报告单),经检验合格、

证件齐全后方可入库使用,杜绝使用“三无产品”。

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④严格执行原材料验收及储存制度:每天购进的原辅材料必须有专人

负责按要求验收数量和质量,不符合要求的不得入库,入库的原材料严格

按要求分类存放,按先进先出的原则出库,并做好验收记录和各种台帐。

4、服务质量控制方案

(1)我们将以优质服务、文明举止、规范操作为师生服务,确保食堂

井然有序、环境整洁。

(2)明确我们的经营方针,以服务全体师生为核心。

(3)听从校方的管理,遵守各项法律、法规和各项规章制度。

(5)按《食品安全法》要求,严格操作规程,保证让学校放心,让全

体师生满意。

(6)餐厅定期发放顾客满意度调查表,公开接受校领导和全体师生的

服务监督、投诉和建议,并及时改进,为师生提供全方位满意的服务。

(7))一年四季做到“四热”,特别是冬季确保食品的温度,做到热菜、

热饭、热汤

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