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财务风险预警机制的分析与建立

主讲:

目录

1企业财务预警的概念

2企业财务预警管理的目标和功能

3企业财务预警管理的内容

4企业财务预警体系的建立及相关问

5企业财务预警体系的具体内容

1

企业财务预警的概念

一、企业财务预警的概念

企业财务预警管理就是根据企业经营和财务目标,分析资金流动运

行规律,即时捕资金管理过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响

财务收益的重大管理失误和管理波动信号,并对企业的资金使用效

果进行分析评价,及时发出警报,采取相应措施,建立免疫机制,

不断提高企业抵抗财务风险的能力,使企业的财务管理活动始终处

于安全、可靠的运行状态,从而实现企业价值最大化的财务目标。

一、企业财务预警的概念

一、企业财务预警的概念

企业财务预警管理的特点:

Ø量化管理的特点

Ø系统管理的特点

Ø过程管理的特点

Ø事前预警控制的特点

Ø在线即时的特点

Ø例外管理的特点

Ø动态管理的特点

Ø充分利用先进的管理理念和管理工具

2

企业财务预警管理的目标和功能

二、企业财务预警管理的目标和功能

(一)企业财务预警管理的目标

1、培育和提高企业财务风险意识,建立预警机制,提高企业的适应能力和发

展能力。

2、随时捕企业财务管理活动中各种管理漏洞、管理失误、重大风险和隐患,

并采取适当措施,保持企业资金运动始终处于安全区域内。

3、减少忧虑和恐惧,为企业提供一个有安全保障的理财环境。

4、实行例外管理,使企业领导能从纷繁杂乱的日常事务中解脱出来,有更多

的时间和精力考虑企业重大决策。

5、充分利用企业现有管理基础,充分发挥企业ERP、IT技术的优势,提高企

业的财务管理水平和档次。

(二)企业财务预警管理的功能

1、捕捉信息功能。必须能够随时发现警报信号

2、预测功能。能够预测危险事件的发展趋势和最终后果

3、判断功能。能够判断事件的危险程度

4、发出征兆功能。能够及时灵敏发出报警信号

5、跟踪、预防和控制功能

6、对策功能

7、免疫功能

3

企业财务预警管理的内容

三、企业财务预警管理的内容

三、企业财务预警管理的内容

§企业财务管理环境预警

§企业营销活动财务预警

§企业生产活动财务预警

§企业采购供应活动财务预警

§工程项目和固定资产财务预警

§企业基础管理活动财务预警

§企业筹资活动财务预警

§企业对外投资活动财务预警

§企业货币资金财务预警

§企业财务报表分析预警

§企业财务组织预警

§企业财务危机管理

三、企业财务预警系统组成

预警管理

预警对策

监测波分析波组织准备日常监控危机管理

动动

识评

别价

外内管成过趋反对管危

部部理因程势应策理机

环财活分分分机库波处

境务动析析析制动

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