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从集团产业转型发展过程
谈个人职业规划要素
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五品、十观
趋势引以人为内外协客户至持续发
领的创本的包的伙上的信展的坚
新之势容之道伴之法赖之术韧之力
战略观决策观文化观人才观组织观管控观运营观信息观市场观资本观
水水水水水水水水水水
聚柔利流静流形清滴蓄
强通万不深有万至石成
势达物腐流序象察穿
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一支浸润上善若水企业文化的项目经理队伍是中国通服战略实现的重要
依靠力量之一
总体战略
业务战略
运营战略
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1集团产业发展转型与人才部署
2集团对项目经理人才队伍的职业规划
3社会职业人做职业规划应该具备的要素
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2集团对项目经理人才队伍的职业规划
3社会职业人做职业规划应该具备的要素
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经营预测
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CCS过去取得的成绩，某种程度上是被逼出来的。只有继续提出比较高远的目标，
自加压力，朝着“做优、做强、做大”的目标努力，把规模做大，才有实力、才
能实现可持续发展，才有市场的“话语权”，才有影响力，有为才有位，才能真
正得到社会相应的尊重
提供实现目标推动CCS核心
的外部环境竞争力的提升
环境千亿级卓越企业
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