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安全资料13.1
文明施工管理制度
施工单位胜中建安公司
工程名称胜凯新区三区9#、11#楼
日期2004年9月18日
资料员（章）
文明施工现场管理制度
一、建立健全组织机构
1、公司及各基层单位必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组
，由3—7人组成。
2、栋号成立文明施工现场领导小组，由3—5人组成。
3、文明施工管理领导小组由施工队长任组长，其他成员有管理人员、专（
兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。
二、文明施工检查
1、公司每季度检查一次，每月巡回检查二次。
2、各基层单位每月检查一次，每十天巡回检查一次。
3、各栋号每周检查一次。
4、各班组每日检查一次。
三、文明施工管理
1、施工现场达到三通一平。
（1）施工区域道路畅通。
（2）施工用水管线埋入地下。
（3）“输电线路”做到“三项五线制”，架设正规。
（4）施工现场平整，设排水沟或排水井，施工无污水及长流水。
2、施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、
安全生产日立牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人
姓名牌、宣传栏、垂直运输机注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌
。
3、施工现场应做到
（１）随时清理建筑垃圾。
（２）设置临时厕所，保持施工现场无大小便。
（３）施工现场职工食堂卫生。
（４）职工宿舍干净整齐。
（５）车辆出工地前清理，不带泥土。
（６）给类机械设备、设施保持洁净。
（７）施工现场有条不紊、整洁。
（８）按规定搭设施工机械设备防护棚。
（９）不从楼内向下抛垃圾。
（１０）按规定围挡施工现场。
（１１）按平面设置图设置施工设备。
（１２）各类建筑器材和施工材料和里堆放整齐。
（１３）保护好建筑成品。
（１４）办公室清洁卫生。
四、安全施工管理
1、要搞好安全业页资料管理。做到齐全正轨，确能指导安全生产。
2、要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施，合理使用安全防护
用品。
3、特种作业人员必须经上级有关部门培训，发放上岗操作证，达到持证上
岗。
4、要制定安全施工方案，按分部（分项）、分工种进行安全技术交底，做
到班前交底、班中检查、不的违章指挥、违章作业、不冒险组织施工。
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