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施工现场重大危险源识别、监控和隐患排查治理规章制度

第一章总则

为确保施工现场安全管理，预防和减少重大安全事故的发生，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。重大危险源的有效识别、监控及隐患排查治理是施工安全管理的核心内容，对于保障施工人员的生命安全和身体健康、维护国家和人民财产安全具有重要意义。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有施工项目，包括但不限于土木工程、建筑工程、机电安装工程等。所有参与施工的单位、个人及相关管理人员均应遵守本制度。

第三章目标

1.全面识别施工现场的重大危险源，确保潜在安全隐患得到及时发现和处理。

2.建立有效的监控机制，确保危险源得到持续监控。

3.制定隐患排查治理的标准流程，提高隐患治理的效率和效果。

4.落实安全责任制，明确各相关人员的责任与义务。

第四章重大危险源的识别

4.1识别流程

1.信息收集：通过现场勘查、历史事故分析、专家咨询等方式收集相关信息。

2.危险源辨识：根据收集的信息，对施工过程中的机械设备、施工材料、工艺流程等进行分类，识别出潜在的重大危险源。

3.风险评估：对识别出的危险源进行风险评估，确定其可能造成的后果及发生的概率，划分风险等级。

4.2识别责任

项目经理负责组织对重大危险源的识别工作，安全管理人员协助进行信息收集和风险评估。

第五章监控机制

5.1监控内容

1.设备监控：对重大危险源涉及的设备进行定期检查和维护，确保其正常运转。

2.环境监控：对施工现场的环境进行监测，特别是在高温、高噪声、有毒有害物质等环境中作业时，确保符合安全标准。

3.人员监控：对参与施工的人员进行安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。

5.2监控责任

监控工作由安全管理部门负责，项目经理应定期对监控情况进行总结和评估。

第六章隐患排查治理

6.1隐患排查流程

1.日常检查：安全管理人员应每日对施工现场进行隐患排查，发现隐患及时记录。

2.定期检查：每周进行全面的隐患排查，形成书面报告，提交项目经理。

3.专项检查：对重大危险源进行专项检查，评估其安全状况，必要时邀请专家进行评估。

6.2隐患治理流程

1.隐患记录：对发现的隐患进行详细记录，包括隐患名称、位置、性质、整改措施及责任人等。

2.整改计划：制定隐患整改计划，明确整改的时间节点和责任人。

3.整改落实：责任人应按计划对隐患进行整改，整改后需进行复查，确保隐患已彻底消除。

4.总结与反馈：整改完成后，安全管理部门需对整改效果进行评估，并将相关信息反馈给项目经理。

第七章责任与义务

7.1项目经理责任

项目经理是施工现场安全管理的第一责任人，负责组织实施重大危险源的识别、监控和隐患排查治理工作，确保各项安全措施的落实。

7.2安全管理人员责任

安全管理人员负责具体实施安全管理工作，包括隐患排查、监控设备运行、组织安全培训等，定期向项目经理汇报工作进展。

7.3作业人员责任

所有作业人员应遵守安全规章制度，积极参与安全培训，发现隐患及时上报，配合安全管理人员的检查和整改工作。

第八章监督与评估

1.监督机制：公司安全管理部门定期对各项目的安全管理工作进行监督检查，发现问题及时纠正。

2.评估机制：每季度对重大危险源的识别、监控和隐患排查治理工作进行评估，形成评估报告，作为项目考核的重要依据。

第九章附则

本制度由公司安全管理部门负责解释，自发布之日起实施。根据实际情况和法律法规的变化，定期对本制度进行修订和完善。

通过严格执行上述规章制度，确保施工现场的安全管理规范化、系统化，降低安全事故的发生率，切实保护施工人员的生命安全与身体健康。