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平衡计分卡在辽宁丰华实业公司绩效管理中的应用

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摘要

当前，社会经济快速地发展，传统行业的绩效管理模式呈现落后的趋势，龙头越做越大，而中小企业难以向前再进一步。对于传统企业来说自身的资本是企业发展动力的一个方面，企业的管理尤其是绩效管理在当前时代尤为重要。好的绩效管理是企业核心竞争力的马达。本文以传统的材料企业辽宁丰华实业公司为例，通过应用平衡计分卡以及层次分析法对传统材料企业的绩效考核制度进行设计。

平衡记分卡是全面且高效的绩效管理方式，适用于中小规模企业的管理需要，作为管理工具能够更好的帮助企业实现战略目标。本研究通过对丰华实