危大工程专项整治通报 郑垒.pptx

中建八局第二建设有限公司砥砺奋进精业笃行2021年7月31日高效执行做成必优公司《危险性较大的分部分项工程专项整治》通报

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中建八局第二建设有限公司危大工程专项整治开展情况发布整治文件工作会解读文件3月3、4月分公司、项目宣贯开展自查自纠四不两直飞检、安全维稳督查、技术质量检查检查青岛、河南、山东、北京等4个区域16个项目系统检查12个区域公司28个在建项目4月-7月砥砺奋进精业笃行高效执行做成必优累计下发整改通知单62份，提出整改问题及建议246条。

中建八局第二建设有限公司通过检查情况来看，危大工程管理有以下几点变化：0102意识合规性03过程管理各区域公司、项目部关于危大工程管控意识提升明显。危大工程技术方案审批及时性、合规性显著改善。如专家论证会人员要求、A类方案二次审批、危大工程验收等。危大工程专项整治开展情况档案管理04危大工程专项档案管理一危一档、档案整理逐渐规范。高效执行做成必优项目经理带班安全检查，过程专家审核、验收，分公司总工、项目经理检查验收等过程管理行为和要求落实情况逐渐加强。

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中建八局第二建设有限公司主要问题及注意事项分公司每2个月需针对危大工程开展培训、考试、组织观摩学习较少。项目部每月开展一次的危大工程相关文件、制度、规范的宣贯、学习频次不足。（一）培训、学习频次不足部分二级单位A类方案集中评审未100%覆盖。部分二级单位参与公司组织的A类方案集中评审率低。（拟参加的A类方案提前准备）（二）A类方案集中评审率低。高效执行做成必优

中建八局第二建设有限公司主要问题及注意事项（三）专项方案危大工程施工前编制专项施工方案施工总承包单位组织编制可由专业分包单位编制。无专项方案有专项方案暂扣安全生产许可证30日；对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处1000元以上5000元以下的罚款。对影响结构安全和使用功能的关键部位，未编制方案或进行技术交底的，给予相关责任人5000元/人/项罚款。高效执行做成必优方案编制滞后，无方案施工AB类方案识别不清（如：A类识别不清，电梯井操作架方案）按标准化手册的方案分类遗漏。如群体工程单体多，方案多、分多个施工许可证等。未履行或未履行完审批手续审批手续不合规。方案编制不满足31号文要求，内容有严重缺项。方案不贴合现场，指导性和可实施性差。内容不少于31号文要求

中建八局第二建设有限公司高效执行做成必优主要问题及注意事项（三）专项方案专项施工方案审批施工单位技术负责人，加盖单位公章总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字，加盖单位公章问题一：无专业分包单位审批问题二：分包单位审批人岗位缺失问题三：未加盖公章问题四：签字人非单位技术负责人专业分包方案内审

中建八局第二建设有限公司高效执行做成必优主要问题及注意事项（三）专项方案问题一：未加盖公章问题二：签字非备案项目经理，问题三：无项目经理执业印章问题四：无总监执业印章问题五：监理单位未盖公章总包单位专项方案报审专业分包单位专项方案报审问题六：双签，盖公章问题七：内审时间与报审表时间逻辑不匹配

中建八局第二建设有限公司主要问题及注意事项（三）专项方案A、B类方案系统一次内审问题二：系统报审无专业分包内审表问题三：审批时间晚于论证时间（先论证后审批）A类方案报审-实行二次内审、二次外审问题一：系统未报审（主要为B类，A类较少）A类方案外审二次外审表格一致，监理签发意见存在不同。高效执行做成必优

中建八局第二建设有限公司主要问题及注意事项（三）专项方案A类方案二次内审A类方案报审-实行二次内审、二次外审问题1：二次报审缺失，未执行系统二次报审问题1：二次报审缺少专家论证资料（论证报告、签到表、会议照片，专家聘书等）高效执行做成必优

中建八局第二建设有限公司主要问题及注意事项（三）专项方案专家论证对于超过一定规模的危大工程， 应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。专项施工方案应当通过。监理单位施工单位建设单位专家相关方论证会人员勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员、第三方监测单位。问题一：人数，不少于5人；问题二：专家聘书搜集不全问题一：建设单位