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2020年肉鸡及肉猪企业发展策略及经营计划--第1页
肉鸡及肉猪企业发展策略及经营计划
2020年4月
2020年肉鸡及肉猪企业发展策略及经营计划--第1页
2020年肉鸡及肉猪企业发展策略及经营计划--第2页
目录
一、行业发展态势.3
1、市场空间巨大3
2、产业链延伸日益紧迫.3
二、未来发展策略.4
三、2020年经营计划4
1、养猪业全力复产扩产,加快新场建设4
2、养禽业抓住发展机遇,继续扩张产能4
3、加快屠宰项目建设,延伸产业链5
4、落实资本驱动战略,稳步推进生态圈建设5
5、协同发展配套业务,助力企业提升竞争优势.5
6、加大科研投入,充分发挥科技驱动作用.5
7、加强人力资源体系建设,满足企业快速发展需要6
2020年肉鸡及肉猪企业发展策略及经营计划--第2页
2020年肉鸡及肉猪企业发展策略及经营计划--第3页
肉鸡及肉猪企业发展策略及经营计划
一、行业发展态势
1、市场空间巨大
生猪和家禽养殖行业是关系国计民生、社会稳定的重要基础行
业,从业者众多,市场空间巨大。据国家统计局统计,我国近三年生
猪年出栏量超过5亿头,家禽年出栏量超过120亿只,据此推算生猪
行业年产值超过10,000亿元,家禽行业年产值超过4,000亿元。但
是,当前行业集中度仍比较低,行业内规模化企业年出栏量市场占有
率仍然较低。未来,受养殖用地紧张、环保政策趋紧以及禽流感、非
洲猪瘟疫情等影响,中小养殖户因资金、技术和人才等原因无法与大
企业竞争而逐步退出,行业集中度将不断提升。
2、产业链延伸日益紧迫
目前生猪业和家禽业的养殖产业链比较完整,规模较大的从业者
都配备了种场、饲料厂和育肥场,主要的产品仍是活鸡或活猪;主要
的销售模式还是坐地批发或零售;主要的客户是肉联厂、食品加工企
业、个体批发商或零售商;产品交付消费者的主要场所是农贸市场和
超市,客户群体比较分散,销售路径原始、单一并且冗长。未来,在
流感事件和非洲猪瘟疫情等行业危机影响下,国内限制活禽交易的地
域范围将逐步扩大,活猪调运也将向调肉转变;同时,新生代消费者
的消费观念在逐步改变,因食品安全问题对溯源提出更高的要求等,
传统的活鸡和活猪销售模式将逐步向“集中屠宰、品牌经营、冷链流
2020年肉
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