课程主题组织管理现场工程师要掌握的软技能课程.pptx

《现场工程师要掌握的软技能》课程

现代殡葬技术与管理专业群教学资源库

主讲人：廖卓彦刘澍李玲周妙宇

课程主题：组织管理

CONTENTS

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组织的作用

组织管理的要点

组织管理：将不同的个体团结在一起，以有限的资源管理实现尽可能高的组织目标，有更好的满足每个个体的需求

定位

确立能够为群体所接受和认同的价值观和发展目标，突显本组织与其他组织的区别，这是一个组织得以存在的基础。

01

调动员工的能动性，使组织充满创造力。致力于创造一种激发每一种员工主动力和创造力的良好氛围，是组织最大限度地发挥其功能的关键。

明确各项规范，建立相互信任，并以此作为组织运作的基础。规范是相互信任的基础，而信任是人们之所以在一起为共同目标而努力的基础。

联合协作

共同从事

将个人汇集成集体，借助集体的力量实现个人价值

人力汇集作用

整体大于各个部分之和

汇集起来的个体力量的放大

人力放大作用

某公司的一个工程部里原本有三位现场工程师，每次办公室的卫生都由小张负责。后来新来了一位同事，小张就和那位新同事商定轮流打扫卫生。开始两个人也配合得相当好，办公室还是被打扫得干干净净的。再后来又来了一名大学生。他来的第二天早上，当同事都来上班时却发现地上一片狼藉，大家面面相觑。原来，小张和原来的同事都认为卫生应该由最后来的同事负责，而那位大学生却认为卫生已经有人负责了，自己只需要做自己本职的工作就行了。

请思考:该办公室出了什么问题?应如何解决?

在管理中一定要对每个岗位进行说明，明确各自的分工、职责、权利和利益等。通过组织把分散的个人汇集成集体，汇集起来的个体力量的放大。

感谢聆听，批评指导