教育培训机构内部管理制度.docxVIP

一、总则

为规范教育培训机构内部管理，提高教学质量，保障学员权益，确保机构健康发展，特制定本制度。

二、组织架构

1.机构设校长一名，负责全面工作；设教学部、行政部、财务部、市场部等部门，各部门设负责人一名。

2.教学部负责课程设置、教师管理、教学质量监控等工作；行政部负责机构内部行政管理、学员管理、后勤保障等工作；财务部负责财务收支、资金管理等工作；市场部负责市场调研、招生宣传、合作拓展等工作。

三、教学管理

1.教学部根据市场需求和学员需求，制定课程设置方案，确保课程内容的实用性和针对性。

2.教师选聘应遵循公平、公正、公开的原则，确保教师具备相应的教育教学能力和专业素养。

3.教师应严格遵守教学纪律，按时完成教学任务，保证教学质量。

4.教学部定期开展教学质量检查，对教师教学质量进行评估，对优秀教师给予表彰，对教学质量不合格的教师进行整改。

5.学员在学习过程中，如有疑问，可随时向教师咨询，教师应耐心解答。

四、行政管理

1.行政部负责机构内部行政管理，确保机构正常运行。

2.学员管理：建立学员档案，掌握学员学习进度，关心学员学习情况，为学员提供优质服务。

3.后勤保障：确保机构设施齐全、环境整洁，为学员提供良好的学习环境。

4.安全管理：加强安全管理，确保学员人身和财产安全。

五、财务管理制度

1.财务部负责机构财务收支、资金管理等工作。

2.严格执行财务管理制度，确保财务收支合法、合规。

3.定期进行财务审计，确保财务数据真实、准确。

4.建立健全财务报销制度，规范报销流程。

六、市场管理

1.市场部负责市场调研、招生宣传、合作拓展等工作。

2.制定市场推广计划，提高机构知名度。

3.建立良好的合作关系，拓展业务领域。

4.定期评估市场推广效果，调整市场策略。

七、附则

1.本制度自发布之日起实施，机构各部门应严格遵守。

2.本制度由校长负责解释，如需修改，经校长批准后生效。

3.违反本制度者，将按相关规定进行处理。