广告公司的持续发展研究再思考.doc

广告公司的持续发展研究再思考

广告公司的持续发展研究再思考

广告公司的持续发展研究再思考

广告公司持续进展的再思考

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我今日的发言分两个部分，一个是国际上的一些事情，包括这个行业的变化给我们的一些启示。其次个是我们应该反思，中国广告行业到了今日，到底有些什么变化？

由于，只有当我们了解了我们的生态和变化，我们才会思考我们的将来，思考我们用什么样的方式来生存，来进展，来面对压力。我们看明白了以后，可以少费点力气，可以回避一些我们不用交学费就能知道的事情，而把学费交到以后回报更大的地方。所以我谈的可能有一些是零零碎碎的、引发思考的东西。但是我向大家承诺，我说的都是真话，如果这里面你感觉到假，可能那也是真的假。

做狼，还是做狗？

我想从哪里开头呢？

我还是喜爱用我习惯的那种生态的思考来看待全部的事物。

如果把一个公司当作生物，那么生物最关键的两个核心能力是什么？

一个是找吃的，就是觅食的能力，这是为了生存。一个人几天没有吃就会饿死，一个动物，有一段时间不吃，没有呼吸空气，没有水分，没有食物就会死掉，所以生物的一切规律就是必须生存下来，必须满意自己的生理机能，由于他要付出能量，所以他就必必要吸纳资源，这是不变的规律。至于是肉食动物还是草食动物，这就是另一个问题了，需要另当别论。

另一个就是繁殖能力，这是为了进展。企业的扩张就是繁殖，企业的持续进展，能始终保持这个品种健康的成长下去，传宗接代。其实百年企业背后的本质就是这样，没有别的。中国最大的资料库下载

现在大家都感觉找食很难，似乎越来越困难，这说明我们生态转变了。恐龙那么大，没有留下来，细菌、蚂蚁那么小，但生存到了今日。所以说，大不肯定就能留下，适合显得更重要。也就是说，不管一个产品也好、一个企业也好，包括我们本身，你离不开一个环境。就如同一个快速滑冰的运动员会来自东北而不会来自海南一样，这不是说海南的人没有滑冰的能力，而是他缺乏这种生态条件。由于东北才是滑雪的好地方，那自然就会消灭这样的人才。农村的小孩小时候学的本领，抓虫子、抓蟋蟀，挖番薯，用泥巴烧红了以后煮熟了吃，这都是环境给他们带来的条件，但城市的小孩可能就没有这个能力。所以我不想展开说得太多，我只讲一个故事，用数字来说明生态是何等重要。

在北美洲，今日剩下的野生狼，专家们认为也许有5000多只，狼被逼得越来越远。狼原来是在平原生存的，由于它的天敌是人，也不与人合作，所以很自然的，它抢不过人的地盘，所以被逼到了边缘。它们的生存环境越来越差，所以就攻击人们圈养的牲口，但人们就会开枪消除它们。因此，它的品种就越来越少，这并不是说狼本身的机能转变了，而是它的生存环境变了，同时，它不情愿合作的本性又流露出了问题。所以我们每天听说狼的生存能力怎么厉害，《狼图腾》也很热销，但狼不情愿合作的本质注定了它们越来越弱，而不是越来越强。

而狼的后裔——狗，大家都知道。狼是狗的祖先，而同样在北美洲，狗超过5000万只，是狼的一万倍。狗并不强大，它们都在人的掌握下生存，但是他们的生存环境有时候是令人艳羡的。在国外先进国家的超市里只卖两样东西，一样是人吃的，另一样是狗吃的。而买给狗吃的是人，所以他需要为狗付钱，这说明什么问题？狗适应了今日的生态，当然我在这里没有任何意思让大家产狗，即使当狗，也要是只猎狗。所以狗可以连续生存进展下去，通过嗅觉为人服务，这就是为什么牧羊犬还有导盲犬很贵的缘由。另外，达官贵人、小姐喜爱有一个宠物抱在怀里，喜爱和动物沟通，那你就养哈巴狗，养宠物狗，不断地买越来越贵的东西给它们吃。我说这些没有别的意思，只是透过这样一个现实，悟出一个道理——面对不同的生态，只有适应者才能留下来，而不是貌似强悍的留下来，如果你不能适应，你再强也只能被淘汰。所以为什么过去的叛徒都是在严刑拷打，饿了受不了的情况下招供，而现在的叛徒都是面对抵制不了的诱惑时招供。似乎这不是一个简洁的精神问题，而是一个现实问题。

生存，还是毁灭？

谈回来还是想谈谈我们的行业。

在2004年底的时候，全球企业界的一些高层人士做了一些总结。由于每一年都要盘点一下，2004年发生的事情到底给我们有什么启发，给企业界有什么启发。最后归纳成六个关键词，有三个关键词是影响企业不断进展，取得更好业绩的。另三个关键词是使企业毁灭的。而这六个关键词的提出都是有背景，有案例的。从中，我们可以找到一些可能跟我们自己有关的东西。

我们先看看正面的三个关键词：

第一个：远见。

波音是老牌的客运公司，大家都知道波音是世界一流的。空客以它强有力的竞争力，已经展现了它在将来的五年里，会远远把波音甩掉。为什么呢？仅仅在四年前，空客的决策者以及波音的决策者对将来载人航空，将来客运市场做了推断，而这种推