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某集团公司十二五发展研究战略规划教材.docVIP

某集团公司十二五发展研究战略规划教材.doc

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某集团公司十二五发展研究战略规划教材

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某集团公司十二五发展研究战略规划教材

中国水利水电第十六工程局XXXXXXX集团公司有限公司

人才队伍建设“十二五”发展进展战略规划

(2011-2015年)

中共中国水利水电第十六工程局XXXXXXX集团公司有限公司委员会

中国水利水电第十六工程局XXXXXXX集团公司有限公司

二〇一一年十二月

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目录

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一、人才队伍建设战略环境 5

二、人才队伍建设基本现状 6

(一)基本状况 6

(二)主要矛盾冲突与问题 8

表1.2006-2010年(“十一五”期间)公司员工数与经济贡献度 9

三、人才队伍建设指导思想 9

四、人才队伍建设基本原则 10

五、人才队伍建设战略目标 10

(一)人才队伍进入转型升级的快速发展进展阶段 11

表2.2011-2013年人才队伍发展进展目标 11

(二)人才队伍进入持续优化的稳健发展进展阶段 12

表3.2014-2015年人才队伍发展进展目标 12

六、人才队伍建设主要任务 12

(一)加强公司与分局两级领导人员队伍建设 13

(二)加强项目经理与经营管理人才队伍建设 14

(三)加强专业技术人才队伍建设 15

(四)加强党群工作人才队伍建设 17

(五)加强各类技能人才队伍建设 19

(六)加快建设具有执业资格的人才方阵················21

七、创新人才队伍建设工作机制 22

(一)融入股份公司建立的职位序列和职业发展进展体系 22

(二)进入以股份公司为平台的市场化人才招聘聘请配置体系 22

(三)建立适应项目经营特点的项目人才配置评价体系 23

(四)建立以价值创造制造为导向的绩效管理体系 24

(五)建立体现岗位特征和业绩贡献的薪酬分配安排体系 24

(六)建立以能力素质素养模型为基础的人才培养培育开发体系 26

(七)搭建统一平台,加强人力资源专业化管控力度 27

(八)着重完善四种机制,推进推动人才工作创新 28

八、强化人才队伍建设保证措施 29

(一)加强对人才战略规划实施工作的组织领导 29

(二)建立健全自上而下的人才战略规划体系 30

(三)建立人才规划落实的过程跟踪、评价监督和反馈调节系统 30

(四)加大人力资源开发的投入力度 31

(五)创造制造良好的人才成长环境和氛围 31

附件:2010年末公司五支人才队伍结构及分布表 ·····33

中国水利水电第十六工程局XXXXXXX集团公司有限公司

人才队伍建设“十二五”发展进展战略规划

(2011-2015年)

为深入深化贯彻党的十七大提出的人才强国战略和全国人才工作会议精神,结合《中共中央关于制定国民经济和社会发展进展第十二个五年规划的建议(2011-2015年)》部署,进一步落实《国家中长期人才发展进展规划纲要(2010-2020年)》,根据依据国务院国资委党委、股份公司党委对人才队伍建设的一系列要求,按照依据股份公司《“十二五”人才战略规划》,围绕公司中长期改革发展进展战略目标与当前工作任务,建设一支全面适应企业改革发展进展形势的高素质素养人才队伍,促进公司科学可持续发展进展,制定本规划。

一、人才队伍建设战略环境

在国家“十一五”时期,公司走过了建局51~55周年的非凡历程,同样经历了第十一个五年的辉煌发展进展阶段。在股份公司的战略引领下,依托海峡西岸经济区列入国家发展进展计划的战略布局,公司深入深化学习实践科学发展进展观,努力克服金融危机等巨大困难,确立企业新的战略目标,大力开拓调整转型的崭新工作局面,致力推进推动人才队伍建设新发展进展,顺利跨入现代企业制度建设新阶段,完成从工程局到公司制的重大转变,生产经营业绩年年创新高。公司于2006年完成营业收入约15亿元,2009年首次实现营业收入和新签工程合同额双超20亿元;2010年再上新台阶,全年完成营业收入约25亿元,合同储备额大幅增加,生产经营与队伍结构得到进一步调整与优化,实现持续稳步较快发展进展。

未来将来五年,是实现全面小康社会宏伟宏伟目标的关键奋斗阶段,更是公司转型升级上水平、科学发展进展上水平的战略发展进展时期,也是人才队伍建设的重大战略机遇期。必须坚持以科学发展进展为主题,以加快转变经济发展进展方式为主线,以结构调整为主攻方向,认真贯彻国家战略发展进展规划,特别格外是“走出去”与“海西”发展进展战略,推进推动公司可持续快速发展进展。在公司新一届领导班子

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