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某集团有限公司发展研究战略

某集团有限公司发展研究战略

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某集团有限公司发展研究战略

福建和盛集团有限公司

进展战略

（征求意见稿）

二○○四年九月

第一部分集团背景

福建和盛集团有限公司（以下简称和盛集团）前身为成立于2003年9月的福建和盛实业有限公司，2004年4月完成集团化组建。

现有注册资本金3亿元，是以集体资产为主体的混合全部制企业。主要经营范围包括：1、能源开发；2、电力工程设计、施工、监理；3、电气设备的开发、生产、销售；4、电力技术询问与服务；5、输变电工程融资建设与租赁电力产品和设施；6、物业管理、旅游业等。

集团公司本部现有组织架构如下图所示：

股

股东会

董

董事会

总裁

总裁

副总

副总裁

副总裁

副总裁

租赁事

租赁事业部

贸易事业部

投资发展与项目管理部

财务管理与资本运营部

综合事务管理部

其中控股子公司10家，包括福建和盛高电压设备有限公司、福建和盛正泰电气设备有限公司、福建和盛塑业有限公司、福建亿力电锅炉有限公司、福建和盛旅游有限公司、福建和盛高科技产业有限公司、福建兴闽询问有限公司、北京闽能经贸有限公司、福建泉州市泉港德和水泥制品有限公司、泉州市泉港德和铁塔制造有限公司；

参股子公司5家，包括大唐宁德发电有限公司（6×600MW）、国电福州发电有限公司（4×600MW）、上海国电投资有限公司、上市公司阳光进展（000671）等，协议总投资金额已超过100亿元。

其次部分战略分析

2-1外部环境分析

2-1-1宏观环境分析（PEST分析）

（1）政治环境分析

电力产业作为基础产业，其进展历来受到我国政府的高度重视。格外是随着近期电力短缺情况的加重，以及能源产业在整个国民经济体系中战略地位的提升，电力产业的进展更受到了多方关注，为整个行业供应了巨大的进展机遇。另一方面，随着电力体制改革的逐步深化以及政府宏观调控政策的出台，政府宏观政策层面存在较大的不确定因素，为电力产业的进展带来肯定的潜在风险。

（2）经济环境分析

《中华人民共和国国民经济和社会进展第十个五年计划纲要》中指出，“十五”期间，我国的经济增长速度预期为年均7%左右，到2005年按2000年价格计算的国内生产总值达到12.5万亿元左右，人均国内生产总值达到9400元。同时，居民生活质量将有较大提高，城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入年均增长5%左右。我国的电力进展弹性系数一般在1.1左右，因此国家经济的快速进展将极大地促进电力消费，从而带动电力产业的进展。

另一方面，2004年初，为实现福建进展新跨越，福建省委、省政府立足于全国进展大局和两岸和平统一的需要，依据区域经济进展规律的要求，提出建设对外开放、协调进展、全面富强的海峡西岸经济区的重大战略构想，精准定位福建作为长三角与珠三角联结点和两岸三地结合点的作用，凸显台湾海峡西岸的区位优势，将推动福建省进一步融入全国进展的大格局。

国家经济与地区经济的快速进展，将极大带动电力产业的高速增长。

（3）社会环境分析

随着生活水平的提高以及对外交往的增加，我国消费者尤其是青年、中年消费者和消费观念不断更新。人们开头追求简便、舒适、快捷的生活方式，电力作为一种清洁的能源的消费受到日益青睐。随着人们生活水平的提高以及消费观念的更新，将极大带动整个电力产业的进展。

（4）技术环境分析

我国乐观推行“科教兴国”战略，为电力行业的技术革新制造了良好的宏观环境。但从行业技术来看，我国的电力行业技术与国外先进国家相比，仍有较大的差距。因此我国的电力产业要实现较大的进展，就必须加快技术革新的步伐，实现与国际技术的全面接轨，这也为相关产业的进展带来了难得的机遇。

（5）小结

总体而言，从外部宏观环境来看，电力产业都面临着难得的进展机遇和巨大的进展空间。

2-1-2行业环境分析

（1）市场进展空间

第一，在今后的15至20年间电力行业将保持高速进展

2004年初，国家调整了十五规划的电力目标，电力建设步伐将进一步加快。权威猜测表明，2005年我国总装机容量将达到4.5亿千瓦以上，中国电力工业在将来5年，估量新增装机容量约2.15亿至2.45亿千瓦；

据国家“十一五”电力进展规划，2010年我国发电装机容量将达到6亿千瓦，其中2003－2010年国内年均新增装机5490万千瓦，估计年均投资额6588亿元。作为国民经济的先行产业，为了满意中国电力需求，仅发电方面的投资将来5年需要投入超过9000亿元的巨额资金。

其次，2007年以前，电力行业将经历超高速进展时期

由于1999-2002年间我国电力建设的相对压缩，导致2002年下半年以来电力供应严重不足，