- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
景观工程管理规定?
为了进一步提高技术管理水平和项目管理水平,让客户购买放心的、舒心的产品,参与工程的发包人、承包人在遵守法律、法规和相关规定的前提下,制定本规定。?
一、图纸会审?
1、开工前,施工方有责任对施工图说进行详细的审查,必须认真组织其内部的审阅工作,在收到施工图说5天内,形成书面读图意见提交建设方。如由于图纸审查不严,造成工程返工,一切损失由施工方承担。施工方的审图工作对以下内容负责,由于工作不到位,审图不严,造成工程返工,其工期损失和经济损失概由施工方承担。??
(1)图说文件是否符合国家相关规范和强制性标准条文的要求;?
(2)图说是否齐全、清楚、明确;图示尺寸、坐标、标高是否有误;管线交叉点、道路交叉点是否无矛盾;?
(3)市政管线、景观照明、绿化给排水、水景、绿化等不同专业之间应统一,如出现矛盾,施工方须及时提出建议性修改方案;?
有无功能、使用、安全等问题;?
对新技术、新做法进行可行性分析。?
(6)有无使用功能、结构安全方面的常识性错误;?
如承包人未按本条要求在规定时间内提出内审书面意见,罚款500元。?
2、施工方须由其公司总工程师参加建设方组织的设计交底和图纸会审会,并由施工方项目部做好记录,编写纪要,在2天内经其项目经理及技术负责人审核后,提交与会各方审核签章,在5天内返还项目参建各方。承包人各专业技术负责人不得以任何借口不参加设计交底会,否则处以500元/人·次的罚款。?
3、施工方对图纸不理解或存在疑问,对于原施工图中有专业间矛盾、尺寸错误、图纸不符、功能性问题、不符合国家强制性规范等应发现的问题,承包人应在工序开始前及时向建设方提交书面技术洽商单,建设方5天内核实并书面答复。若施工方擅作主张,隐瞒不报或推诿为按图施工,建设方要追究其不作为责任,除无条件整改外,并承担由此产生的一切损失。?
4、施工方根据自己的知识、经验在图纸审查和施工时,对可能发生缺陷的部分,应及时将情况如实报告建设方。如建设方在施工方提出报告后,仍坚持按原设计施工,施工方应予执行,但对此产生的后果,施工方不负责任。
二、施工组织设计要求?
1、项目开工前7天内,承包人必须按照施工图、现场实际情况及投标承诺书报送施工组织设计;在分部、分项工程开工前7天内报送专项施工方案。如不能及时提交,则甲方有权对施工方处以1000元的罚款。如提交的施工组织设计无针对性,除罚款并通报外,将退回重新编制。?
2、包含内容:?项目管理机构配备,实施方案,工作计划(施工进度计划、材料进场计划、机械进场计划、劳动力计划、劳务队简介),质量、技术组织措施,各分部分项工程的主要施工方法?场时间等。?
木采购员等均为有工作经验的专业人员。?
c.在工程实施期间,项目经理须保证每周有4个以上工作日在现场;总工、项目副经理、各专业工程师、资料员均须常驻现场;预算员和苗木采购员须为本项目的专职人员。在事前一天未通知甲方的情况下,乙方管理人员擅自违反以上规定,甲方有权对乙方进行2000元人民币/次的处罚。?
实施方案:结合本项目的实际情况,有针对性的提出施工准备、施工部署等方案。?
5、工作计划:?
a.施工进度计划:计划编制需用计划管理软件编制,根据甲方提供的总体项目计划,细化各分部分项计划。?
b.?材料进场计划:样品提交时间,需甲方、设计确认时间,定货时间,数量,材料进场时间等。?
c.?机械进场及劳动力安排计划:结合施工进度计划,明确各分部分项工程的用工量、劳动力进场时间、机械进场时间及数量。?
d.?劳务队简介:绿化队、园建队、水电队、景石安装等队伍的施工经历、所做项目、主要技术工人的来源。?
6、质量、技术组织措施:结合本项目的实际情况,有针对性的提出质量保证措施(施工质量管理体系、质量计划、资金供应计划、技术交底制度、材料进场检验制度、样板引路制度、施工过程的三检制度、成品保护制度等);进度控制措施;安全文明施工技术措施;?
7、各分部分项工程的主要工艺流程、施工方法:绿化工程(土壤处理、造型、苗木栽植、包活养护)技术措施,各种铺装工艺流程,景石安装工艺流程,水景工程规范,建筑小品施工工艺,给排水工程施工规范,电气工程施工规范。?
8、施工方应对其编制的施工组织设计和施工技术方案负责,不得因为建设方的审批而推卸责任。如因施工组织设计和施工技术方案编制缺陷而造成损失,由施工方自行负责。?
三、质量管理?
1、施工单位编制质量保证措施,甲方确认后,严格按程序实施。
?2、技术交底制度:?
a、工程开工前,结合施工图纸和龙湖公司景观标准做法,甲方会同设计给施工单位就方案、景观效果、技术做法进行讲解交底。?
b、每一分项工程进行前,由施工单位提出做法方案,甲方、施工图设计单位进行审定。?
3、样板引路制度:为确保工程质量、优化工艺工序、操做标准化,通
您可能关注的文档
最近下载
- 一种环氧大豆油低沸点真空蒸馏装置.pdf VIP
- 以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴(ppt).PPTX VIP
- 人教版高中英语选择性必修一UNIT1“PEOPLE OF ACHIEVEMENT”Learning About Language—Discover Useful structures说课稿.doc
- 高考江苏卷:2024年《地理》考试真题与参考答案.pdf
- 《GBZ 25320.1001-2023电力系统管理及其信息交换 数据和通信安全 第100-1部分.pptx
- 化工和危险化学品企业重大事故隐患重点排查事项清单.docx
- GBT1800.2-2020产品几何技术规范标准公差带号和孔轴的极限偏差表.pdf
- 弹唱比赛评分表.doc VIP
- 《汽车营销学》课程教学大纲.pdf VIP
- 应急抢险装备项目资金申请报告模板.docx
文档评论(0)