企业教练看高管领导力培育.pptx

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从企业教练视角看高管领导力培育;1830;提升个人表现;P=p-i;1960;领导力;战略领导力;;技术性问题VS适应性性问题;适应性挑战

1、需要作出改变,超出常规;

2、缩小差距但需要痛苦的学习;

3、取舍

4、价值观推动的渐进的;

5、提出问题的人群本身就是问题的症结,也是解决问题的关键;

6、需要比技术工作更长的时间框架;;战略领导力;团队教练CID-CLEAR模式;高管团队有效性建设;市场;;;1、公开宣布成果

2、根据成果论功行赏;常用问题诊断依据——组织氛围改进;成为企业教练具备什么条件

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