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整理管理制度2（0篇通用）

〃》整理管理制度2（0篇通用）

制度可以规范人的行为，避免不公平的决策和不公正的遇，维

护公平和正义。优秀的整理管理制度是什么样的？下面给大家带来整

理管理制度，供大家参考。

整理管理制度篇1

一、目的及适用范围

为规范公司加班调休管理工作，保障员工正常作息时间，特制定

本制度。本制度适用于公司管理人员的加班调休。

二、加班原则

公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作,

但对于因工作需要的加班，公司实行指（周末、节假日）加班调休。加

班起始单位为半天，不足半天的不计加班。

三、加班审批程序

1、计划加班：根据工作计划需加班者，须于加班前一工作日填

写《加班工作记录单》，经直接上级批准后方能加班。

2、应急加班：由于特殊原因需临时加班者，须在加班日当日或

次日当（日或次日为非工作日的，顺延至工作日）填写《加班工作记录

单》，经直接上级补签后方能予以确认记录。

3、员工加班须经处室经理、分管领导审批签字，处室经理加班

须经分管领导审批签字，分管领导加班须经总经理审批签字。

4、未按要求填写、审批或未按时提交《加班工作记录单》的，

人事处不予确认记录，不计算加班。

四、调休

1、经过批准的加班，公司人事处按月进行统计结算。所有加班

首先必须抵冲事假，可按1：1的比例冲抵。员工加班以调休形式补

休的，原则上在12个月之内调休完毕。

2.以调休冲抵病事假的，只能在已存在的可休假天数里冲减，如

果员工请假时没有可调休假期的，则不允许用未发生假期冲抵事假。

3.原则上，所有员工调休须提前一天填写《调休申请单》，一般

员工调休需处室经理签字同意，处室经理级以上人员调休需分管领导

签字同意。调休人需将签字确认后的《调休申请单》交人事处登记备

案后，方可休假。调休期间正常计算工资。

4.员工调休一次最少半天。调休一天以内含（一天）的，由处室经

理审批，连续调休两天含（两天）以上的，由分管领导审批，连续调休

七天含（七天）以上的，由总经理审批。未经批准擅自调休的，以旷工

论。

五、附则

1、本制度适用于公司管理人员。

2、本制度由人事处负责解释。

3、本制度自20_年1月1日起试行。

整理管理制度篇2

一、目的

为加强宿舍日常管理，维护宿舍整洁与卫生，规范员工住宿条件

及行为，保障住宿人员人身及财产安全，特制订本制度。

二、适用对象

本制度适用于公司所有员工。

三、职责

1、人事行政部负责本制度的制订、执行、监督、完善。

2、人事行政部负责员工住宿的安排、分配、管理。

3、宿舍长全面负责本宿舍卫生、安全、纪等方面的日常管理。

四、住宿标准

1、公司宿舍按员工职位级别划分为普通员工、主管、经理、高

管好，不得随意乱摆放。

6、爱护公物，不得有故意破坏行为，对丢失或非正常损坏公司

财物的，要按价赔偿。

7、不准在宿舍地面、墙壁、门窗、床架上乱贴乱画，不准高空

抛物。

8、保持卫生间清洁，定期清洗便池，便后必须冲水。

9、节约用水用电，注意用电安全，不准私自乱接拉电线及违规

用电。

10、宿舍内不准大声喧哗、追逐取闹，晚上22点过后不可使用

音量过大的音响设备，以免影响他人休息。

11、宿舍内不准赌博、打架、斗殴，不准有伤风化等违法行为。

12、宿舍内严禁私藏刀具、枪、毒等违法物品，一旦发现，公司

将按国家法法规交由公安司法机关处理。

13、如遇外出，晚上不回宿舍过夜的，必须在