安全标准化绩效评定管理制度.docxVIP

安全标准化绩效评定管理制度

第一章总则

为确保组织内各项安全管理活动的规范性、有效性和持续性，提高安全标准化绩效，保障员工和财产的安全，依据国家法律法规、行业标准及组织内部规章制度，特制定本安全标准化绩效评定管理制度。该制度旨在明确安全标准化绩效评定的目标、适用范围、管理规范、执行流程及监督机制，以便于各部门的落实和执行。

第二章制度目标

1.提升安全管理水平：通过标准化绩效评定，提升组织的安全管理水平，确保各项安全措施的有效实施。

2.增强员工安全意识：通过绩效评定，增强员工的安全意识和责任感，促使其积极参与安全管理工作。

3.确保合规性：确保所有安全管理活动符合国家相关法律法规及行业标准，提升组织的合法性和声誉。

4.促进持续改进：通过定期评定和反馈，发现安全管理中存在的问题，促进安全管理工作的持续改进。

第三章适用范围

本制度适用于组织内部所有部门及员工，涉及安全管理的各类活动、流程和行为，包括但不限于：

1.安全生产管理

2.职业健康管理

3.现场安全管理

4.安全培训与教育

5.应急管理

第四章管理规范

4.1绩效评定指标

绩效评定应基于以下指标进行：

1.安全培训情况：员工参加安全培训的频率和覆盖率。

2.安全隐患排查：定期安全隐患排查的次数及整改情况。

3.事故处理情况：事故发生率、处理时效及整改措施的落实情况。

4.安全制度执行情况：各项安全制度的执行情况及合规性。

5.员工安全行为：员工在工作中的安全行为表现及遵守安全规程的情况。

4.2责任分工

1.安全管理部：负责制定绩效评定标准，组织实施评定工作，汇总评定结果。

2.各部门负责人：负责本部门的安全管理工作，配合安全管理部进行绩效评定，落实整改措施。

3.全体员工：积极参与安全管理工作，遵守安全规章制度，配合绩效评定工作。

第五章执行流程

5.1绩效评定准备

1.制定评定计划：安全管理部根据年度工作计划，制定安全标准化绩效评定计划，明确评定时间、方式和参与人员。

2.培训宣传：对相关人员进行绩效评定标准及流程的培训，确保评定工作的顺利开展。

5.2绩效评定实施

1.自评阶段：各部门根据制定的评定指标，进行自评，填写自评报告，并提交安全管理部。

2.现场检查：安全管理部组织专家小组，依据自评报告和评定指标，对各部门进行现场检查和评估。

3.数据汇总：安全管理部对各部门的自评结果和现场检查结果进行汇总，形成绩效评定报告。

5.3反馈与整改

1.结果反馈：安全管理部将评定结果反馈给各部门，提出整改意见和建议。

2.整改落实：各部门针对评定结果，制定整改计划，落实整改措施，并将整改情况上报安全管理部。

3.评定总结：安全管理部对绩效评定过程和结果进行总结，形成年度绩效评定报告，向管理层汇报。

第六章监督机制

6.1监督检查

安全管理部定期对各部门的安全管理工作进行监督检查，确保各项安全管理措施的落实和绩效评定工作的有效性。

6.2记录与报告

1.记录管理：各部门需对安全管理活动及绩效评定过程进行详细记录，包括自评报告、整改记录、检查结果等，确保信息的可追溯性。

2.定期报告：各部门应定期向安全管理部提交安全管理工作报告，汇报绩效评定的实施情况和整改落实情况。

6.3绩效评估

安全管理部应定期对绩效评定制度的有效性进行评估，收集各部门及员工的反馈意见，及时修订和完善评定标准和流程。

第七章附则

1.解释权：本制度由安全管理部负责解释。

2.实施日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：根据组织实际情况及相关法律法规的变化，安全管理部应定期对本制度进行审查和修订，必要时可召开部门会议进行讨论。

结语

本安全标准化绩效评定管理制度旨在通过系统化的评定流程和监督机制，提升组织的安全管理水平，确保各项安全管理措施的有效落实，为员工创造一个安全的工作环境。希望全体员工积极配合，认真落实各项安全管理工作，推动组织安全文化的建设和发展。