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科级干部轮训班方案

背景

为了加强科级干部的综合素质和能力水平，提高工作能力和水平，进一步推动工作创新和发展，经过研究、论证，拟定了科级干部轮训班方案。

目的

本轮训班方案旨在增强科级干部的综合素质和能力水平，提高干部工作能力和水平，加强科级干部的工作协调性、人际沟通能力、领导管理能力和组织协调能力，提高科级干部应对不同情况和复杂问题的应变能力。

对象

本轮训班面向全市科级干部，参训干部以局（处）级正职或副职、分管领导、工作骨干为主，一般由本单位党政主要领导提名。

时间和地点

本轮训班采取分阶段、集中授课和分散学习相结合的方式开展，时间为一年，具体时间安排如下：

第一期：3月至5月，2周，集中培训；

第二期：6月至8月，2个月，自主学习；

第三期：9月至11月，2周，集中培训；

第四期：12月至次年2月，2个月，自主学习。

培训地点为市委党校和各区县培训基地。

培训内容与方式

培训内容

轮训班的培训内容主要包括：

理论学习。分析当前形势，系统学习经济、政治、文化、社会、科技等方面的理论知识，提升科级干部的政策素养；

经验交流。安排干部座谈会、分享会、经验交流会等活动，促进干部间的沟通与交流，学习他人经验和教训；

实践督导。组织实地考察、督导工作，全面提升科级干部的工作能力和水平；

课程讲座。邀请国内外优秀讲师，深入剖析现代管理理念、营销策略、品牌建设、人力资源管理、金融管理、信息化建设等方面的知识，提高科级干部的管理和决策能力。

培训方式

集中培训。由市委党校、区县培训基地等单位统一组织，采用授课、讲座、研讨、座谈、案例分析等方式开展，保证学员的学习和交流，提高效率；

自主学习。在集中培训前后，安排自主学习时间，学员可通过阅读资料、讲座视频、互动学习等方式进行学习，并提交学习报告。

培训评估

培训班采取组织评估、评估报告和个人评估相结合的方式，定期对培训班进行评估和调整，以达到教学目标。

费用

本轮训班实行报销制度，学员的交通费、食宿费和培训费均由各单位按照规定报销。

总结

本轮训班将科级干部的能力水平提升作为目标，采取集中培训和自主学习相结合的方式，深入系统地培训科级干部综合素质和各项能力，力求提高干部综合素质和工作能力，进一步为实现我市经济、社会发展提供有力的干部保证。