供应商变化点管理中文终.pdfVIP

搬入不良事例及原因分析

2021年1-10月搬入不良统计表搬入不良工程数分类

4

15060

125

100

173

75

109

50

25

0

总计C级B级A级

Ａ级、Ｂ级不良工程发生要因

作业4M

要因设备误组

标准变化

件数1212832

□具体的内容

・环境的变化(气候变化等)

・人员的变更(新人的作业等)

・制造条件的变化(设备变化、工艺变化)

・产量变化等

精选ppt

变化点不良是重要机能不良产生的要因

2021年至2021年搬入不良统计分析

搬入不良PPMA级不良发生件数

精选ppt

虽然搬入不良相对数量在减少，但重要机能及因变化点产生的不良比率有增大趋势

课题优化供给商工程内变化点管理

随着生产量的不断递增,因变化点管理缺乏而产生不良的风险加大

目的:减少因变化点未识别和处置而导致的不良

目标:在2021年,供给商工程内不良削减30%;公司搬入不良削减至4.5PPM

目标要件:1、协助并催促供给商建立变化点管理体制。