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(精华版)国家开放大学电大专科《个人与团队管理》机考2套标准真题题完整版727105427--第1页

(精华版)国家开放大学电大专科《个人与团队管理》机考2套标准真题题库及答案

盗传必究

题库一

试卷总分:100答题时间:90分钟

客观题

一、单选题(共60题,共60分)

1.查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括()。

答案:强势文化

2.现代科技的发展使组织成员之间的沟通更加方便快捷,基于计算机网络技术的沟通方式越来越多,

但不包括()。

答案:同地会议

3.电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流,不属于电子头脑风暴法的优点的是()。

答案:权威的损失

4.“领导者应真诚地说出自己的意见和想法,让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情”属

于营造信任氛围中的()的方法。

答案:开诚布公

5.在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是()。

答案:把重要工作安排在工作效率最高的时间

6.为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的

气氛,做法不正确的是()。

答案:在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉

7.小黛向项目经理递交了一份建议书,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属

于()。

答案:从下到上形式

8.根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就

()。

答案:会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑

9.六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一,在实际应用中其一般采用的步骤,说法不正确的

是()。

答案:蓝帽:对各项选择方案进行直觉判断

10.根据PEST分析法,人民消费结构和消费水平属于组织的()环境。

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答案:经济

11.关于增强自我认识能力的两种方式,说法不正确的是()。

答案:反思仅仅是简单地思考问题

12.为了能够顺利完成团队任务、解决团队可能面临的问题,团队需要进行科学有效的决策。决策过

程的第一步是()。

答案:阐明问题

13.团队决策一般可以分为两种类型,“提出不寻常的想法和解决方案”属于()决策。

答案:创造性

14.SMART原则中字母与其含义,对应正确的是()。①S——明确的;②M——可衡量的;③A——可

达到的;④T——有时间规定的。

答案:①②③④

15.团队领导在支持团队发展的过程中,做法不合适的是()。

答案:让团队成员明白他们完成工作的方式与个人绩效的关系不大

16.某公司制作产品宣传册,需要投入三个专门小组才能达到良好的效果,但由于经费的限制,只能

投入两个,这种做法考虑的是优质信息的()。

答案:适度的费用

17.小陈在工作中具有合作精神,肯承认自身的弱点,听取别人的意见,这表明他是一个()。

答案:自信的人

18.记总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是

()。

答案:对自己角色的理解问题

19.陈总是诸葛集团的总经理,而王主管是诸葛集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。

答案:陈总——确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;王主管——准备具体的计划和预算,组织

实施计划

20.适当地拒绝是建立自信的重要方法之一,在表示拒绝前,不合适的是()。

答案:在拒绝后,向对方详细解释原因

21.一对一的反馈是反馈

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