眼镜店连锁.商业计划书.pptx

“我想镜镜”-年轻快时尚视光中心连锁

融资演示

公司与团队

我们是谁

产品与运营

我们怎么做

财务与融资

商务合作方式

项目介绍

我们做什么

发展前景

长期的战略目标

目录页

公司与团队

l公司简介

l投资亮点

l项目成员

l组织架构

l公司大事记

PART01

北京视永明亮眼镜有限公司是集生产、批发、零售、线

上销售为一体的专业眼镜提供商。公司目前已为全国10万名屈光不正患者提供了专业的服务，预计未来公司将通过强大的互联网+移动验光+专业的眼科诊疗为更多的用户提供更加专业贴心的服务。

公司成立于2009年，目前已在北京及周边地区建立了17个集各种近视、远视、散光、老光、双光、变色、镀膜、树脂、水晶、渐进多焦点、全框、半框、无框镜架及高难度眼镜的服务网点。计划2016年服务网点增加到50个，2017年增加到80个，2018年增加到100个。

公司简介

投资亮点

l眼镜市场巨大，覆盖人群广

6万个零售门店左右，1.2万家眼镜零售企业，年销售总额560亿元

l丰富的实战经验，优质人脉资源

10年、17家盈利连锁店成功经验

深圳眼镜工厂直供，M2C天然优势

物美、永辉、国泰战略合作伙伴关系

与国内权威的中国中医药大学眼科医院深度合作

检察院政府背景

l优秀的创业团队

盈利实体店创始人、美国上市公司销售总监、

北京电视台资深媒体人、瑞士安全公司资深后台管理专家

l专业的配镜信息及交易平台

通过互联网和社群思维，为消费者提供专业的配镜信息及指导；

l打造自有品牌“我想镜镜”

“我想镜镜”品牌，专业的上门验光服务，让用户足不出户就能享受到眼科医院资深医师的专业服务。

l北方区眼镜行业的龙头品牌

愿景及使命

曾任瑞士NAGRA公司IT服务部经理

擅长完整IT架构服务，可靠的后台服务保障

曾任美国上市公司（STV）销售总监

旨在蓄势发展眼镜行业革新

资深导演、媒体人拥有传媒圈10余年品宣推广经验

精通美编创意，市场推广

12年传统眼镜店经营经验

目前拥有17家盈利店

项目成员

路向峰

周涛

翁升

王研

组织架构

总经理

2015年2月

参加上海国际眼镜展并与

多家眼镜生产商及镜片生产商达成战略合作关系

2014年12月

门店达到17家，服务用户超过10万人次

2015年9月

成立我想镜镜项目部，与中国中医科学院眼科医院独创眼保保服务

2014年5月

与物美集团达成战略合作伙伴关系

2014年4月

申请在自主知识产权品牌

2013年8月

北京门店达到11家

2009年5月

公司成立

公司大事记

l项目来源

l需求分析

l需要解决问题

l行业前景

l竞争对手分析

l我们的优势

l可行性分析

项目介绍

PART02

资源整合

2、顺应时代潮流，针对目前行业服务

意识不足而需要进行的革新

1、全产业链的O2O转变，作为最为传统的眼镜行业更需要转变；

项目

产生背景

买方市场决定了：眼镜行业暴利终结

项目来源

互联网方向转型

1

目前”镜”族现状

•学生、老人

•白领、时尚人群

•不同场合需要眼镜的人

眼镜目前已经是刚需，无论近视与否，已经是现代人生活中不可缺少的一个重要组成，用户一旦失去会考虑在最短时间内解决刚需问题。

需求分析

质量、价格、和信任程度

眼科服务（假性近视用户、学生）

用户时间问题

用户选择眼镜产品的疑问

需要解决问题

售后，旧眼镜回收。。

4

2

3

5

发展趋势

1

•互联网+模式

•价格分类简约透明

•服务提升

•眼科服务增值

•跨领域增值服务•大数据

•可穿戴设备的研发与集成

行业前景

1、多数验光人员无从业资格；2、守株

待兔、交易量小，无发展动力

产品质量鱼龙混杂，消费者难以分辨

固守成规，创新有限

对用户没有售后关怀服务，无用户数据

竞争对手分析

国内主流眼镜店

宝岛，乐活LOHO，Aojo艾镜，木九十，

主要靠快时尚实体店，线上宣传为主。实体店内消费为主

特色眼镜店

Kinsole复古、文艺创新，主要靠店内消费

线上特点

线上宣传为主，注册用户繁琐，对用户来说注册无实际价值

分类价格相差较大

竞争对手分析

1、物美、永辉、国泰等国内知名商超倾力支持

2、眼科医院紧密合作关系

3、深圳工厂战略合作联盟

4、17家直营店建店及管理经验

5、IT平台统一管理、丰富用户线上体验

6、未来行业发展规划

7、研发方向（旧眼镜产品回收，一体机研发，可穿戴研发，医疗（眼药水及眼病相关）研发。）

我们的优势

3优质的合作资源

效益预测

实体店+移动验光车+线上