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区委组织部关于选育优秀干部的经验交流发言

党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的宏伟蓝图。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》强调，要“深化干部人事制度改革，鲜明树立选人用人正确导向，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部”。我区深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以“组织搭台子、干部争旗子、能者有位子”为导向，持续深化运用“揭榜挂帅”机制淬炼选育优秀干部，将敢闯敢试、善作善成的改革促进派、实干家选出来、用起来，切实把干部资源、组织优势转化为发展资源、发展优势。

一、聚焦“服务中心大局”，搭建干事创业大舞台

我区坚持干部成长与事业发展“双向奔赴”，通过建机制、选项目、定人选，让敢于冲锋陷阵的干部上一线、做闯将、解难题。围绕中心定项目。锚定落实习近平总书记考察天津时提出的“四个善作善成”重要要求，围绕高质量发展“十项行动”，针对全区深化改革、项目建设、“三新”、“三量”等重点任务，通过“领导点题、社会出题、部门筹题”的方式，建立“揭榜挂帅”项目储备库，择优遴选天开x企业服务、工业厂房资产盘活、人力资源服务产业园建设、国有企业存量资产盘活、古镇大院区盘活运营5个攻坚项目。着眼长远选干部。采取“干部认领、部门举优、组织点将”的选才模式，从“85后”处级、“90后”科级、“95后”选调生中选派50名政治素养好、工作干劲足、基层经验欠缺的年轻干部作为揭榜对象。建立“5＋32＋N”作战框架，成立5个项目攻坚连，整合发改、工信等32个单位资源和干部，为项目攻坚提供全方位保障。跟踪问效抓落实。健全会商交账、定期通报、工作复盘机制，实行“每周调度、每月总结、季度亮晒、中期评估、终期考核”全链条督查推进，确保揭榜任务压茬攻坚。“揭榜挂帅”行动实施以来，揭榜干部积极推动攻坚专班与意向企业召开项目洽谈会，成功促成21家企业落户x，盘活工业厂房、楼宇等闲置资产2.6万平方米。

二、秉持“扶上马送一程”，锤炼谋事成事真本领

我区积极为干部搭台子、架梯子、开方子、指路子，让干部既有担当之责又有攻坚之能，确保揭榜任务落到实处、取得实效。既搭平台又优配置。着眼知人善任、选配有度，注重在阵型上统筹搭配、在能力上综合提升，挑选政治过硬、经验丰富的处级干部担任攻坚连长，为揭榜干部量身定制节点任务表，强化责任分工、责任落实、责任监督，推动干部把该担的责任担起来，把该抓的工作抓到位。既交任务又把方向。实行帮带攻坚模式，由项目主管部门“一对一”组建帮带指导组，把准大方向、盯住关键点。建立协调推进工作机制，组织部门牵头，召集发改、工信等部门，及时会商研究、推动解决在项目对接、签约、选址、落地等环节存在的问题，为在高质量发展中挑大梁、扛重任的闯将保驾护航。既压担子又重培养。针对性开设构建现代化产业体系、发展新质生产力、统筹发展和安全等专题培训，加强与北京、河北等地对接协作，以“十大重点改革任务”“十大改革创新亮点案例”为牵引推动更深层次改革，提升干部研究和把握大势的能力本领，善作善成将改革攻坚任务推深做实。

三、强化“组织为干部担当”，鼓足敢闯敢试精气神

我区着力完善干部担当作为的激励和保护机制，坚持组织为干部担当、干部为事业担当，全力打造护航干部揭榜攻坚的最优生态。容错纠错“卸包袱”。把“三个区分开来”落到实处，建立项目风险备案和容错纠错会商机制，会同纪检、政法、发改等部门，细化明确容错纠错的界限、尺度、标准，依规依纪依法正确把握干部在攻坚中出现的失误错误，做好因改革创新、担当尽责受到诬告的澄清正名工作，让改革闯将、攻坚干将心无旁骛地干事创业。纾压解困“鼓足劲”。推行组织部长谈话制度，对在攻坚中遇到困难的干部给予关怀，协调解决个人诉求、问题建议，激发工作热情，提振队伍士气。打破部门、上下、条块壁垒，建立派出单位支持、牵头单位保障、组织部门鼓劲的联动机制，推动资源向重点任务集中、要素向重点任务倾斜、机制向重点任务服务。反向问责“给压力”。健全“干部能上能下、人员能进能出”管理方式，对执行力不强、精神状态不佳、担当精神不足的干部及时约谈提醒，对在攻坚中畏首畏尾、怯阵退缩、因履职尽责不到位造成项目攻坚严重滞后、贻误事业发展的干部严肃追责问责，切实警惕迷茫、观望、逃避心态和应付、镀金现象。

四、坚持“凭实绩给位子”，树牢有为有位风向标

我区坚持把“干的导向”与“选的风向”统一起来，把压担的过程作为组织甄选、识别和培养干部的过程，着力在推进重点项目中发现、培养、选拔干部。以精准考核考察识别干部。组建“知事识人”考察组，分赴各攻坚连队，“嵌入式”蹲点调研，聚焦考实绩、考能力、考状态、考口碑，按照主导度、参与度、协助度，据实分析干部在攻坚克难中的作用、展现的能力