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2024年秋江苏开放大学管理学基础△综合大作业答案
一、单选题
1、在何种情况下,金钱可以成为激励因素,而不是保健因素?()
A、无论什么情况下金钱都只是保健因素
B、组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金
C、那些未达到最低生活标准,急于要养家糊口的人的计件工资
D、以上两种情况均可使金钱成为激励因素
正确答案:D
2、人们常说“管理是一门艺术”强调的是
A、管理的科学性
B、管理的复杂性
C、管理的变动性
D、管理的实践性
正确答案:D
3、福满楼是一家百年老店,其主要的产品是红烧肘子。长期以来备受欢迎。但是近年来由于人们更加注意饮食健康,对于油腻食品的需求量下降,因此公司的业绩有持续滑坡的趋势。你认为企业高层管理人员当前首先应该采取的措施为()。
A、进行组织结构调整
B、收购其他企业
C、分析顾客的需求,重新明确公司的产品定位
D、加强人力资源管理
正确答案:C
4、管理的二重性是指管理的()
A、一般性和多样性
B、科学性和艺术性
C、历史性和实践性
D、自然属性和社会属性
正确答案:D
5、为了消除腐败,廉洁清正,某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外,还一直实行着一种岗位轮换制度,规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种()。
A、反馈控制
B、前馈控制
C、现场控制
D、间接控制
正确答案:B
6、组织结构设计的主体阶段是()
A、因素分析
B、职能分解与设计
C、运行保障设计
D、组织结构的框架设计
正确答案:D
7、“集中决策,分散经营”的管理原则体现在()
A、事业部制组织结构
B、直线——职能型组织结构
C、多维立体组织结构
D、职能型组织结构
正确答案:A
8、定期修订未来计划的方法是()
A、战略计划法
B、滚动计划法
C、网络计划技术
D、指导计划法
正确答案:B
9、管理过程中的首要职能是()
A、人员配备
B、计划
C、指导与控制
D、组织
正确答案:B
10、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?()
A、计划职能
B、领导职能
C、组织职能
D、控制职能
正确答案:A
二、判断题
1、麦格雷戈提出的理论是X理论与Y理论。
A、正确
B、错误
正确答案:A
2、在公司组织内部,非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在。
A、正确
B、错误
正确答案:B
3、在组织文化的结构层次中,物质层文化最终决定着精神层和制度层文化。
A、正确
B、错误
正确答案:B
4、惩罚权力、奖励权力、法定权力是由组织规定和控制的。
A、正确
B、错误
正确答案:A
5、目标管理是以单纯“作业为中心”的管理。
A、正确
B、错误
正确答案:B
三、简答题
1、在管理中有哪几种指示方式?
正确答案:?指令?:在情况特殊或紧急时,管理者要求部属立即执行,不得提出建议或加入自己的判断。
?委托?:在一般状况下,给予部属自由裁量的余地,部属可以提出个人建议和创意。
?征询?:当管理者想培养部属的思考能力和提高责任感时,与部属站在同一立场探讨。
?暗示?:当管理者想启发部属积极态度时,让部属了解执行事项的概要,以期能自动自发执行相关工作。
?征求?:当工作内容超出职务范围时,管理者希望部属配合工作,必要时带头支持。
2、确定企业目标的原则是什么?
正确答案:(1)现实性原则(2)关键性原则(3)定量化原则(4)协调性原则(5)权变原则
3、有效沟通的要求是什么?
正确答案:(1)?及时?:信息传递需要及时,避免延误。(2)?全面?:信息内容需要全面,避免遗漏重要信息。(3)?准确?:信息传递需要准确,避免误解。
4、直线式结构的利弊。
正确答案:
直线式结构的优点包括?:
?结构简单,指挥系统清晰、统一?:直线式组织结构是最简单和最基础的组织形式,各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构。这种结构使得指挥系统清晰、统一,责任和权力明确?。
?责权关系明确?:在直线式组织结构中,每个人只有一个直接上级,责权关系非常明确,减少了管理中的模糊地带?。
?信息沟通迅速,解决问题及时?:由于结构简单,信息传递速度快,决策过程简洁,能够迅速解决问题,提高了管理效率?。
?直线式结构的缺点包括?:
?缺乏专业化的管理分工?:直线式结构要求行政负责人通晓多种知识和技能,亲自处理各种业务。这在业务复杂、企业规模较大的情况下,难以胜任?。
?管理工作简单粗放?:由于所有管理职能都集中由一个人承担,管理工作显得简单粗放,不利于精细化管理?。
?部门间协调差?:每个部门基本上只关心本部门的工作,缺乏横向联系,导致部门间协调困难?。
5、LE集团公司东北分公司最近从华南分公司调来一位广东籍总经理陈某。陈某在广东一带是很有名气的经理人,他有个特点:讲话从来不用讲稿,经常即兴发言
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