商业银行经营原则与管理理论(1).pdfVIP

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第七章商业银行经营原那么与管理理

l商业银行的经营原那么

l商业银行的管理理论

l商业银行发挥作用的环境因素

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教学目的与要

l通过本章的学习要求学生在掌握了经营原

那么和经营理论开展过程的根底上,把握

资产负债比例管理的根本方法,并且对我

国商业银行资产负债管理理论的演进及我

国银行管理实践的开展有一个根本的了解。

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第一节商业银行经营原那么

l商业银行经营管理的特点

l商业银行经营管理的一般原那么

l商业银行各目标之间的协调与平衡

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一、商业银行经营管理的特点

〔一〕高负债率

银行资金80%90%是从客户手中借来的;

公众的信心的重要性。

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〔二〕高风险

1、信贷风险

贷款坏帐的原因:

〔1〕银行管理人员的贷款分析不够

〔2〕工程审查不严

〔3〕贷后管理薄弱

〔4〕其他无法控制的因素。

2、市场风险:利率、汇率

3、操作性风险

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〔三〕盈利性差

l和其它行业相比,银行业的盈利性是较差的。

l资产收益率较低;

l利差空间较小;

l经营本钱大;

l银行业对经济的周期性波动非常敏感。

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二、商业银行经营管理的普遍原那么

〔一〕平安性

抗风险能力:防止各种不确定因素对其资产、

负债、利润、信誉等方面的影响,保证银

行的稳健经营与开展。

创新开展与风险的关系

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坚持平安性目标的原因商业银行经营

的特殊性

1、信用风险

l高负债经营

2、汇率风险

l负债的硬性约束与3、利率风险

4、流动性风险

资产的软约束

5、操作风险

l面临各种风险6、市场风险

7、政治或政策风险

8、同业风险

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对策

l合理安排资产结构与规模,注重资产质量

l多渠道筹资,提高自有资本比重

l加强对宏观经济形势、利率、证券市场的

分析和预测,严格的资信评估,强化内部

管理、谨防金融犯罪。

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〔二〕流动性

l是指银行能够随时应付客户提存,满足必要贷款需求的

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