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一般员工能力态度考核表
首页(年终能力态度综合得分)
考核项目
权重
领导能力
组织管理能力
5﹪
1~5分
计划能力
权重合计
100﹪
加权总分
敬业精神
工作积极性
考核内容
指标定义
加权得分
决策执行能力
学习与创新能力
沟通协调能力
团队建设能力
责任感
企业忠诚度
组织纪律性
评分范围(取整数)
改进建议
自评分
领导评定
专业素质
客户导向
是指快速学习及工作创新能力
是指采用多种方法或途径来实现预期目标的能力
是指正向的人际影响能力
组织带领团队实现目标的能力
协作意识
运用语言、文字等方式,通过一定的沟通技巧,有效处理与同事、上级、下属之间的冲突,使各方向有利于目标实现方向行动的能力
是指建立、维护并运用高效的团队,使团队绩效表现最大化的能力
是指制定高效工作计划的能力
热爱工作,乐于奉献的精神品质
是指以客户需求为导向
房地产运作管理的综合知识水平
敢于承担责任的品质
热爱企业,终于企业的精神品质
坚持原则,严格遵守企业的制度和流程
工作积极主动
工作配合不互相推诿,乐于分享工作经验
5﹪
思维能力
对上级目标的理解能力,以及对如何开展团队工作的综合思维能力
10﹪
工作的专业知识水平
房地产综合知识
工作态度(40﹪)
综合得分=∑(Ki考评人评分)×20
评分人
分数(5分制)
加权得分
综合得分(100分制)=∑(Ki*考评人评分)×20
XX年终能力态度综合得分
备注:人力资源部负责计算综合得分
能力素质(60﹪)
某某集团一般员工年度能力态度考核表
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