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一般员工能力态度考核表

首页(年终能力态度综合得分)

考核项目

权重

领导能力

组织管理能力

5﹪

1~5分

计划能力

权重合计

100﹪

加权总分

敬业精神

工作积极性

考核内容

指标定义

加权得分

决策执行能力

学习与创新能力

沟通协调能力

团队建设能力

责任感

企业忠诚度

组织纪律性

评分范围(取整数)

改进建议

自评分

领导评定

专业素质

客户导向

是指快速学习及工作创新能力

是指采用多种方法或途径来实现预期目标的能力

是指正向的人际影响能力

组织带领团队实现目标的能力

协作意识

运用语言、文字等方式,通过一定的沟通技巧,有效处理与同事、上级、下属之间的冲突,使各方向有利于目标实现方向行动的能力

是指建立、维护并运用高效的团队,使团队绩效表现最大化的能力

是指制定高效工作计划的能力

热爱工作,乐于奉献的精神品质

是指以客户需求为导向

房地产运作管理的综合知识水平

敢于承担责任的品质

热爱企业,终于企业的精神品质

坚持原则,严格遵守企业的制度和流程

工作积极主动

工作配合不互相推诿,乐于分享工作经验

5﹪

思维能力

对上级目标的理解能力,以及对如何开展团队工作的综合思维能力

10﹪

工作的专业知识水平

房地产综合知识

工作态度(40﹪)

综合得分=∑(Ki考评人评分)×20

评分人

分数(5分制)

加权得分

综合得分(100分制)=∑(Ki*考评人评分)×20

XX年终能力态度综合得分

备注:人力资源部负责计算综合得分

能力素质(60﹪)

某某集团一般员工年度能力态度考核表

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