- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
广东省高等教育自学考试
中小企业战略管理課程(課程代码:05171)考试大纲
中小企业战略管理是广东省高等教育自学考试現代企业管理(独立本科段)的专业必考的专业課,是為了培养和检查自学应考者有关現代中小企业战略管理的基本原理、基本知识与基本技能而设置的一门专业課。
中小企业战略管理是以中小企业在企业经营中面临的战略决策与战略管理為重要研究对象的課程,它具有综合性、科学性、实践性、系统性与指导性的特点,是学习現代企业管理的专业課程。
设置本課程的目的规定是:使自学应考者可以较全面、系统地学习現代我国中小企业战略的基本知识、基本原理和基本技能,掌握中小企业战略管理的基本原则和措施,培养和提高自学应考者对的分析和处理目前中小企业发展过程中面临的战略管理问題的能力,提高現代中小企业处理战略问題的效率,以适应中国特色社会主义和社会主义市场经济下中小企业成長与壮大的需要。
本課程重点(或难点)章為:第一章、第二章、第三章、第六章、第八章、第九章;次重点章為:第四章、第五章;一般章节為:第七章、第十章。
課程内容与考核目的
一、考试基本规定
规定应考者理解和掌握中小企业战略管理的基本知识、基本原理和基本技能,能运用企业战略管理的有关知识进行案例分析,具有分析问題和处理问題的基本能力。
中小企业战略管理导论
通过本章的学习,应当掌握中小企业的概念、范围与条件,中小企业界定模式的含义,我国中小企业界定原则的演变轨迹及特点。理解企业战略管理的概念、特点和过程,中小企业战略体系的基本理论及特点。理解战略管理者的分类及其重要职责,中小企业实行战略管理的重要性。理解中小企业战略层次的划分,掌握中小企业阶段战略的选择与常見经营战略的含义。
第一节中小企业界定原则
(一)中小企业的涵义、范围与条件
(二)中小企业界定模式的含义与特点
(三)我国中小企业界定原则的演变轨迹与特点
第二节企业战略管理
(一)企业战略管理的概念、特点和作用
(二)企业战略管理的过程
(三)战略管理者
第三节中小企业战略体系及其特点
(一)中小企业实行战略管理的重要性
(二)中小企业战略体系概述
(三)中小企业战略管理的特点
第四节中小企业战略选择
(一)中小企业战略层次的含义与基本内容
(二)中小企业阶段发展战略的选择与基本内容
(三)中小企业常用经营战略的种类与基本内容
1、中小企业的涵义、范围与条件
2、中小企业常用的两大界定模式的特点
3、我国中小企业界定原则的演化轨迹
4、我国現行中小企业界定原则的特点
5、企业战略管理的概念、特点和作用
6、企业战略管理的过程
7、战略管理者的分类及重要职责
8、中小企业实行战略管理的必要性及其作用
9、中小企业战略体系的内容
10、中小企业战略管理的特点
11、中小企业战略层次的含义
12、中小企业阶段发展战略的选择与基本内容
13、中小企业常用经营战略的内容
识记:中小企业的含义,我国中小企业界定原则的演化轨迹,我国現行中小企业界定原则的特点,企业战略管理的概念、特点和作用,战略管理者的分类及重要职责,中小企业战略层次的含义。
领会:中小企业常用两大界定模式的含义与特点,中小企业实行战略管理的必要性及其作用,中小企业战略体系的内容,中小企业战略管理的特点,中小企业常見经营战略的基本内容。
简朴应用:在案例分析中,比较中小企业不一样发展阶段战略选择所遵照原则的异同。
综合应用:运用案例分析企业实行战略管理的过程。
中小企业创业战略
通过本章的学习,应当掌握创业环境的基本要素,理解创业者的类型及应具有的基本素质;掌握市场调研的基本措施,理解行业评价的基本原则和措施;能比较分析创业企业常見的几种法律组织形式的特点及其优缺陷;理解影响我国中小企业创业的重要原因,理解增进我国中小企业创业的政策措施和有关配套工作。
第一节企业创业环境
(一)创业活动的基本要素
(二)创业环境要素
第二节企业创业者
(一)创业者的类型
(二)创业者的素质
第三节创业前的准备
(一)市场调研
(二)行业选择
(三)经营方式选择
第四节中小企业的组织形式
(一)中小企业的组织形式及注册规定
(二)多种企业组织形式的优劣势比较
(三)选择企业组织形式应考虑的原因
第五节中小企业创业的影响原因
(一)中小企业创业成功原因
(二)制约我国中小企业创业的原因
第六节增进中小企业创业的措施
(一)培育创业精神
(二)建立健全我国中小企业创业支持体系
1、创业活动的概念及基本构成要素
2、创业环境要素构成
3、创业者的类型、基本素质规定
4、创业前要做的准备工作
5、市场调研的基本措施及特点
6、创业行业选择的基本原则和措施
7、
文档评论(0)