财务风险管控视角下企业内部控制策略探讨.pdfVIP

财税研究

CHINAGLOBALBUSINESS

Mar32024

企业内部财务风险控制是指企业在日常经营活动中通过建立合理的财务管理制度和内部控制机制，积极识别、评估和应对企业

财务安全和稳定性造成影响的各类风险。企业内部财务风险控制的主要目标是确保企业财务活动的规范运行，保障财务数据的真实

性、准确性和及时性，从而有效降低财务风险对企业经营的不利影响。本文深入分析企业财务风险产生的主要原因，包括财务管理

问题不受重视、预算管理体系不完善、内部财务制度与内控机制不健全等，根据以上现状及问题提出了一系列有效的策略与保障措

施，包括落实全面预算管理、强化筹资管理、加强资产管理、加强应收账款管理、建立完善的监督评价机制策略及建立健全财务风

险评估机制、财务风险管理的人力资源保障、财务风险管理的信息技术保障等措施，有效降低财务风险的发生概率，提高财务管理

的科学性和有效性，以保障企业的稳健发展和持续竞争优势。

财务风险管控视角下企业内部财务风险管控视角下企业内部

控制策略探讨控制策略探讨

◎文/◎文/刘鸿刘鸿

企业在推动国家经济发展、促保持良好的财务健康状况不仅仅关乎企业自身的发展，更是国家经济稳定发展

进国民就业等方面承载着重要作用。的重要保障。本论文旨在以财务风险管控为视角，探讨企业内部控制策略的相

近年来，随着我国经济发展的不断关问题，并深入研究如何通过有效的内部控制策略来应对财务风险。

进步，企业需在保持稳健发展的同

时不断提升自身的市场竞争力，而企业财务风险产生的主要原因

内部控制可以为企业财务安全和稳

定运行提供重要保障。由于市场变财务管理问题不受重视 企业作为国家经济发展的重要支柱和代表，其

化、经济波动以及全球化竞争的不财务管理问题一直是公众密切关注的焦点。然而，近年来企业财务管理问题

断升级，企业存在诸多来自财务风并未得到应有的重视。首先，由于部分企业的管理者在一定程度上缺乏危机

险控制方面的挑战。对于企业而言，意识，忽视了市场变化和风险带来的挑战。其次，部分企业管理层在实际工

MAR.2024CHINAGLOBALBUSINESS101

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作中过于关注业务规模的拓展以及经济效益的提升，对于财务风险的关注程

度不够，在机制构建、资源投入方面均存在较大的提升空间，以致影响了风

险识别和管控的及时性和准确性。最后，企业在长期稳定的发展过程中积累

了一定的利益格局和惯性思维，部分管理者对新的财务管理理念和先进的工

具手段可能存在抵触情绪，难以及时适应市场需求的变化。

预算管理体系有待完善 预算管理作为企业财务管理中的重要内容之

一，科学有效的预算管理工作有助于推动企业健康可持续发展。然而目前部

分企业在预算管理方面仍存在较大的提升空间，导致预算管理的重要价值和

功能无法得到充分发挥，甚至容易引发财务风险问题。首先，一些企业并未

建立专门的预算组织机构，通常由财务部门独自主导预算工作，导致预算的

整体质量从编制、监督、分析到考核均不尽如人意。相关管理人员缺乏全面

预算管理的认识，过度沿用传统的财务管理理念，使得全面预算管理工作变