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财务与会计中国市场2024年第16期（总第1187期）

财务风险管理中的内部控制策略探讨

施雪妍

（天圆全会计师事务所（特殊普通合伙）辽宁分所，辽宁沈阳110041）

摘要：内部控制策略是企业管理中的重要组成部分，对于财务风险的预防和控制具有至关重要的作用。

文章讨论了企业财务风险管理中的几种内部控制策略，包括建立风险管理框架、加强内部审计制度、实行二次

审核制度、加强员工培训和教育以及使用信息技术等。这些策略可以帮助企业的财务活动更加透明、规范和合

规，有效地防范内部欺诈和舞弊风险。企业应该根据自身的情况和需求，选择和实施适合的内部控制策略，不

断完善和提升内部控制水平，以确保企业财务稳健和可持续发展。

关键词：财务风险管理；内部控制；风险防范

中图分类号：F275文献标识码：A

DOl:10.13939/j.cnki.zgsc.2024.16.035

财务风险管理内部控制的意义主要体现在以下几

1引言

个方面：

内部控制是企业管理的核心内容之一，对于财第一，可以保障企业财务资产的安全。通过建立

务风险管理具有重要作用。企业在进行财务活动风险评估机制、内部控制制度和风险防范措施，企业

时，需要遵守相关法律法规和内部规章制度，保证可以有效地识别、管理和控制潜在的财务风险，避免

财务信息的准确性、完整性和必威体育官网网址性。然而，企业财务资产损失和浪费。第二，有助于提高企业的经济

面临着各种财务风险，例如内部欺诈、舞弊、误操效益。财务风险管理内部控制可以帮助企业优化财务

作等，这些风险可能会导致企业的财务损失和声誉运作，提高经营效率，减少不必要的成本和支出，从

受损。因此，企业需要建立一套有效的内部控制策而提高企业的经济效益和竞争力。第三，可以提高企

略，对财务风险进行管理和控制。文章讨论企业财业的声誉和信誉度。通过建立规范、透明和可信的内

务风险管理中的内部控制策略，以期为企业提供有部控制制度和财务管理机制，企业可以提高经营的合

益的建议和参考。法性、公正性和可靠性，增强社会信任和认可，提高

2财务风险管理的内部控制概述企业的社会声誉和形象。

2.3财务风险管理与内部控制的关系

2.1贝

财务风险管理的定义和意义①目标一致性。财务风险管理和内部控制的最终

财务风险管理是指企业或组织在经营活动中，通目的都是保护企业或组织的财务安全和稳定，提高企

过识别、评估、防范、控制、监控和反馈等一系列管业或组织的经营效率和竞争力。②范围的不同。财务

理活动，针对可能发生的与财务相关的风险进行管风险管理主要关注财务风险的识别、评估、防范、控

理。其主要目的是保护企业或组织的财务安全和稳制、监控和反馈等方面，而内部控制是从企业或组织

定，提高经营效率和竞争力，遵守法律法规和规范要的整体经营活动中，对经济活动的每一个环节进行规

求，以及提高投资者信心。财务风险管理包括市场风范和控制。③内部控制是财务风险管理的重要手段。

险、信用风险、流动性风险、汇率风险、利率风险、内部控制是财务风险管理的重要手段之一，可以通过

操作风险等。规范和控制经营活动，保障资产安全、提高经济效益

2.2内部控制的定义和意义和财务报告的可靠性，从而达到财务风险管理的目的。

财务风险管理内部控制是指企业为了识别、评估④财务风险管理可以促进内部控制的完善。财务风险

和应对潜在的财务风险而建立的一系列制度、措施和管理可以帮助企业或组织识别和评估财务风险。

程序，涵盖了企业内部的各个环节和职能，包括财务因此，财务风险管理和内部控制相互关联，企业

管理、风险管理、内部审计等。其目的在于规范企业或组织在财务风险管理过