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供给商管理库存〔VMI〕的实施
-1-
内容清单
1.什么是VMI-定义,流程和特点
2.VMI面临的挑
3.VMI-库存管理新策略的实施
4.案例分析
-2-
1.VMI的定义,流程和特点
-3-
什么是VMI
1.VMI是VendorManagedInventory的缩写,可以译为“供给商管理库存〞;
2.VMI是一种以用户和供给商双方都获得最低本钱为目的,在一个共同的协议下由供给商管理
库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策
略。
-4-
传统的库存管理模式
不同的库存管理模式可以从以下几个方面进行区分:
1.存货所有权;
2.存货所在地;
3.供需双方的信息共享;
4.补货订单。
订货费用
存储费用
订货
供原材料产成品
应
商用
户
接收领用制造
客户
-5-
VMI库存管理模式
信息流
物流
1.存货所有权归供给商所有;
2.VMI仓库可是双方选定的第三方物流商,也可以
供应商
是在用户仓库中开辟的VMI专用区域;
供
应
3.供需双方高度信息共享,一般通过EDI来共享需商
求,存货等数据;
VMI仓库
4.制造商一般通过需求预测〔forecast〕来传递需
求信息,总括订单〔blanketorder〕来确定采购
价格,工作说明书〔statementofwor〕来明确
用
双方的责任和义务,不再采用固定的采购订单〔户制造商制造商仓库
purchaseorder〕;
最终客户
VMI库存管理流程图
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