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洗煤厂设备运行保养维修管理制度

第一章总则

为确保洗煤厂设备的正常运转、延长设备使用寿命，提高生产效率，保障安全生产，根据国家相关法律法规及行业标准，结合洗煤厂的实际情况，特制定本管理制度。

第二章目标

本制度的主要目标是：

1.明确洗煤厂设备的保养、维修责任和流程。

2.确保设备的安全、稳定运行，减少故障发生率。

3.提高设备的利用率，降低维修成本。

4.建立有效的监督和评估机制，持续改进设备管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于洗煤厂所有设备的运行维护，包括但不限于：

1.煤炭破碎机

2.振动筛

3.洗煤机

4.输送设备

5.除尘设备

6.其他辅助设备

第四章法规依据

本制度依据如下法规、标准和规范：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《机械设备安全监察条例》

3.《设备管理规范》

4.相关行业标准及企业内部管理规定

第五章设备管理规范

5.1设备保养

5.1.1定期保养

1.日常保养：由操作工负责，主要包括设备的清洁、润滑和紧固。

2.定期保养：按照设备制造商的要求，每月进行一次全面检查，记录设备运行状况和保养情况。

3.季度保养：每季度进行一次专业的技术检查，由维修部门负责，检查项目包括但不限于电气系统、液压系统及机械部件。

5.1.2保养记录

所有设备的保养工作都应填写《设备保养记录表》，记录内容包括：

-保养日期

-负责人

-保养项目

-发现的问题及处理措施

5.2设备维修

5.2.1维修分类

1.一般维修：针对日常小故障，由操作工进行，维修后需填写《设备维修记录表》。

2.重大维修：涉及设备关键部件的更换或修复，需由专业维修人员进行，并报部门负责人审批。

5.2.2维修流程

1.报修：操作工发现故障后，及时填写《设备故障报修单》，并上报维修部门。

2.故障确认：维修部门接单后，需尽快到现场确认故障，评估维修方案。

3.维修实施：根据确认的维修方案，进行设备维修，并记录过程。

4.验收：维修完成后，由相关人员进行验收，确保设备恢复正常运行。

5.3设备更换

当设备使用年限到达或维修成本过高时，需进行设备更换，流程如下：

1.设备评估：由设备管理部门进行评估，提出更换建议。

2.审批流程：更换建议需经部门负责人审核，财务部门审批。

3.采购实施：设备采购后，需进行安装调试，并进行验收。

第六章责任分工

6.1设备管理部门

负责制定设备管理制度、组织设备保养和维修工作，并对实施情况进行监督。

6.2操作工

负责设备日常操作和日常保养，及时上报设备故障。

6.3维修部门

负责设备的维修工作，确保设备及时恢复正常运行。

第七章监督机制

7.1监督检查

1.设备管理部门应定期对设备保养和维修情况进行检查，评估制度执行效果。

2.对于不按制度实施的行为，需及时进行纠正和处理。

7.2反馈机制

1.所有员工均可对设备管理工作提出建议和意见，设备管理部门应定期收集并分析反馈信息。

2.对反馈意见进行整理，并在适当情况下进行制度修订。

7.3定期评估

每年进行一次设备管理制度的全面评估，评估内容包括：

-设备运行状况

-故障发生率

-维修成本

-保养记录的完整性

第八章附则

本制度由洗煤厂设备管理部门负责解释，自发布之日起实施。根据实际情况和法律法规的变化，适时修订。

以上是洗煤厂设备运行保养维修管理制度的初步框架，确保制度的可操作性和可持续性，有助于提升设备管理效率，降低生产成本，为企业的安全和效益提供保障。