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洗煤厂设备运行保养维修管理制度
第一章总则
为确保洗煤厂设备的正常运转、延长设备使用寿命,提高生产效率,保障安全生产,根据国家相关法律法规及行业标准,结合洗煤厂的实际情况,特制定本管理制度。
第二章目标
本制度的主要目标是:
1.明确洗煤厂设备的保养、维修责任和流程。
2.确保设备的安全、稳定运行,减少故障发生率。
3.提高设备的利用率,降低维修成本。
4.建立有效的监督和评估机制,持续改进设备管理水平。
第三章适用范围
本制度适用于洗煤厂所有设备的运行维护,包括但不限于:
1.煤炭破碎机
2.振动筛
3.洗煤机
4.输送设备
5.除尘设备
6.其他辅助设备
第四章法规依据
本制度依据如下法规、标准和规范:
1.《中华人民共和国安全生产法》
2.《机械设备安全监察条例》
3.《设备管理规范》
4.相关行业标准及企业内部管理规定
第五章设备管理规范
5.1设备保养
5.1.1定期保养
1.日常保养:由操作工负责,主要包括设备的清洁、润滑和紧固。
2.定期保养:按照设备制造商的要求,每月进行一次全面检查,记录设备运行状况和保养情况。
3.季度保养:每季度进行一次专业的技术检查,由维修部门负责,检查项目包括但不限于电气系统、液压系统及机械部件。
5.1.2保养记录
所有设备的保养工作都应填写《设备保养记录表》,记录内容包括:
-保养日期
-负责人
-保养项目
-发现的问题及处理措施
5.2设备维修
5.2.1维修分类
1.一般维修:针对日常小故障,由操作工进行,维修后需填写《设备维修记录表》。
2.重大维修:涉及设备关键部件的更换或修复,需由专业维修人员进行,并报部门负责人审批。
5.2.2维修流程
1.报修:操作工发现故障后,及时填写《设备故障报修单》,并上报维修部门。
2.故障确认:维修部门接单后,需尽快到现场确认故障,评估维修方案。
3.维修实施:根据确认的维修方案,进行设备维修,并记录过程。
4.验收:维修完成后,由相关人员进行验收,确保设备恢复正常运行。
5.3设备更换
当设备使用年限到达或维修成本过高时,需进行设备更换,流程如下:
1.设备评估:由设备管理部门进行评估,提出更换建议。
2.审批流程:更换建议需经部门负责人审核,财务部门审批。
3.采购实施:设备采购后,需进行安装调试,并进行验收。
第六章责任分工
6.1设备管理部门
负责制定设备管理制度、组织设备保养和维修工作,并对实施情况进行监督。
6.2操作工
负责设备日常操作和日常保养,及时上报设备故障。
6.3维修部门
负责设备的维修工作,确保设备及时恢复正常运行。
第七章监督机制
7.1监督检查
1.设备管理部门应定期对设备保养和维修情况进行检查,评估制度执行效果。
2.对于不按制度实施的行为,需及时进行纠正和处理。
7.2反馈机制
1.所有员工均可对设备管理工作提出建议和意见,设备管理部门应定期收集并分析反馈信息。
2.对反馈意见进行整理,并在适当情况下进行制度修订。
7.3定期评估
每年进行一次设备管理制度的全面评估,评估内容包括:
-设备运行状况
-故障发生率
-维修成本
-保养记录的完整性
第八章附则
本制度由洗煤厂设备管理部门负责解释,自发布之日起实施。根据实际情况和法律法规的变化,适时修订。
以上是洗煤厂设备运行保养维修管理制度的初步框架,确保制度的可操作性和可持续性,有助于提升设备管理效率,降低生产成本,为企业的安全和效益提供保障。
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