有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
(完整版)老人协会财务管理制度(2023范文免修改)--第1页
(完整版)老人协会财务管理制度
1.引言
本文档旨在规范老人协会的财务管理制度，确保协会的资金使
用合规、透明，防止财务风险的发生。财务管理制度适用于老人协
会的所有成员和相关人员，以及协会的所有财务活动。
2.财务管理目标
老人协会的财务管理目标是：
确保协会的资金使用符合法律法规和协会章程的规定
确保财务决策的科学性和合理性
提高财务透明度，增加成员对协会财务活动的了解和参与度
防范财务风险，保护协会资产的安全
3.财务管理职责
3.1协会财务负责人
协会财务负责人负责协会财务管理工作，具体职责包括：
监督和管理协会的日常财务活动
编制财务预算和报告
负责资金的统计、分配和使用
(完整版)老人协会财务管理制度(2023范文免修改)--第1页
(完整版)老人协会财务管理制度(2023范文免修改)--第2页
管理和监督会费、捐赠和资金等的收支
协助审计工作，保证财务报告的准确性和合规性
3.2财务审计人员
财务审计人员由协会成员选举产生，独立于财务负责人，负责
对协会的财务活动进行全面审计，包括但不限于：
检查和核对财务凭证、票据等
检查和核对资金的统计、分配和使用情况
确保财务报告的准确性和合规性
提出财务管理改进建议
3.3协会成员
老人协会的所有成员都有义务参与财务管理工作，具体职责包
括：
缴纳会费，并保证支付的准确性和及时性
监督和审核协会的财务活动
参与财务决策，并提供建议和意见
提供相关财务信息和文件的支持和配合
3.4支出审批流程
(完整版)老人协会财务管理制度(2023范文免修改)--第2页
(完整版)老人协会财务管理制度(2023范文免修改)--第3页
一般日常支出：由财务负责人根据财务预算和财务规定进行审
批；
特殊支出（如大额采购、赞助费用等）：需要经过协会成员会
议讨论决定，并有财务审计人员参与审批。
4.财务管理流程
4.1收入管理
成员会费：每位成员应按照规定的标准缴纳会费，收费标准和
时间由协会进行公示并定期更新；
捐赠款项：协会接受来自社会各界的捐赠，捐赠款项需按规定
进行记录、鉴定和使用；
其他收入：协会可能会从其他活动中获得收入，需要按照协会
章程的规定进行合规记录和使用。
4.2支出管理
日常支出：协会的日常支出应按照财务预算和相关规定进行，
需由财务负责人审批；
大额支出：如有大额支出需求，需由协会成员会议讨论决定，
并由财务审计人员参与审批；
专项资金管理：协会可能会设立专项资金，需按照专项资金管
理制度进行管理和使用。
(完整版)老人协会财务管理制度(2023范文免修改)--第3页
(完整版)老人协会财务管理制度(2023范文免修改)--第4页
4.3财务报告与审计
财务报告：财务负责人应按照规定的时间制作财务报告，并向
协会成员和财务审计人员进行公示；
财务审计：财务审计人员应定期对协会的财务活动进行审计
文档评论（0）