教务科长年终总结7篇.docx

教务科长年终总结7篇

篇1

本年度，教务科在学院领导的正确指导下，坚持以教学工作为中心，以不断提高教学质量为目标，积极开展工作，现将主要工作及取得的成绩总结如下：

一、教学管理

1.制定教学计划：根据学院总体部署，结合我院实际情况，制定切实可行的教学计划，确保教学工作的顺利进行。

2.排课管理：按照教学计划，合理安排课程，确保各班级、各专业的教学进度和教学质量。

3.教学质量监控：定期对课堂教学进行检查和评估，及时发现问题并督促教师进行改进。

4.教学档案管理：建立完善的教学档案管理制度，确保教学档案的真实性和完整性。

二、考试管理

1.制定考试计划：根据教学计划，制定详细的考试计划，确保考试安排合理、公正。

2.组织考试：组织学生进行期中、期末等各类考试，确保考试顺利进行。

3.阅卷评分：组织教师进行阅卷评分工作，确保评分的公正性和准确性。

4.成绩管理：建立完善的成绩管理制度，确保成绩的真实性和公正性。

三、教学研究

1.教研活动：组织教师开展教研活动，交流教学经验，提高教师的教学水平。

2.课题研究：鼓励教师积极参与课题研究，提高学院的科研水平。

3.学术交流：组织教师参加各类学术交流活动，拓展教师的学术视野。

四、师资队伍建设

1.教师培训：组织教师参加各类培训活动，提高教师的专业素质和教学能力。

2.教师考核：制定教师考核标准，对教师的工作表现进行公正评价。

3.教师发展：关心教师的发展，为教师的职业发展提供支持和帮助。

五、招生与就业

1.招生宣传：组织招生宣传活动，吸引优秀学生报考我院。

2.就业指导：为学生提供就业指导服务，帮助学生更好地适应社会。

3.就业统计：定期对毕业生的就业情况进行统计和分析，为学院的招生和就业工作提供参考。

六、其他工作

1.教材管理：组织教材的征订、供应和管理工作，确保教材的质量和供应。

2.教室管理：维护教室的设备设施，确保教室的正常使用。

3.教学服务：为教师和学生提供教学服务，如教学资料的打印、复印等。

七、存在的问题和改进措施

1.课程建设有待加强：部分课程的设置和教学内容需要进一步优化和调整，以满足社会的需求和学生兴趣的发展。针对这一问题，建议加强课程建设，定期对课程进行评估和更新，引入更多实用的教学内容和方法。

2.教师队伍建设需要进一步加强：部分教师的专业素养和教学能力有待提高。建议加强对教师的培训和考核力度，鼓励教师参加学术交流活动，提高教师的专业水平。同时，学院可以引进更多优秀的人才，充实教师队伍。

3.学生管理能力有待提高：随着招生规模的扩大，学生管理面临更大的挑战。建议加强学生管理制度的建设和完善，提高辅导员队伍的管理水平和服务意识，加强与学生的沟通和交流，及时解决学生在学习和生活中遇到的问题。

4.教学质量监控需要进一步加强：虽然学院已经建立了一套较为完善的教学质量监控体系，但在实际执行过程中仍存在一些问题。建议加强对教学质量监控的力度，定期对课堂教学进行检查和评估，及时发现问题并督促教师进行改进。同时，可以引入更多的先进教学技术和手段，如在线教学、翻转课堂等，提高教学质量和效果。

综上所述，教务科在本年度的工作中取得了一定的成绩和经验教训。在未来的工作中，我们将继续努力、积极探索、不断创新和完善各项工作措施和方法手段以推动学院教学工作的持续发展和提高。

篇2

光阴似箭，一年的时间悄然过去，回首过去的一年，教务科在学院领导的正确领导下，在各处室、各系部的大力支持与配合下，紧紧围绕学院20XX年工作目标任务，团结一心，共同努力，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作成绩总结如下：

一、抓管理，促进务虚工作上台阶

（一）加强制度建设，保障教学工作有序进行

教务科始终把制度建设摆在突出位置，本年度相继出台了《教师教学质量评估办法》、《教师教案检查制度》、《学生学籍管理规定》等管理制度，为教学工作的有序进行提供了制度保障。同时，教务科积极协调各职能部门，建立完善了一系列教学管理规章制度，并督促各职能部门认真执行。在执行过程中，注重加强监督检查，强化制度的刚性约束，使教学管理工作逐步走上了规范化、科学化的轨道。

（二）强化常规管理，提高教学管理规范化水平

1.严格教学秩序管理。教务科始终坚持每周巡视课堂，了解教师到岗、学生到课情况。通过听课、评课、教案检查、学风学纪检查等多种方式，全面掌握教学情况。针对教学中存在的问题，及时与相关教师沟通，加强指导与交流，促进教师不断改进教学方