绩效考核指标库(工程管理部).xlsVIP

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

部门考核指标库

序号

指标名称

指标定义

指标计分方法

结果

施工技术标准建立进度延误天数

工程管理部指标库

指标类别

数据来源

考核周期

过程

按工程管理体系建设延误天数分档扣分

运营管理部

季度

按施工技术标准建立延误天数分档扣分

工程策划书编制及时性

工程巡检次数

结果

工程质量事故处理及时性

施工技术指导答复及时性

验收管理及时性

水电配套开通及时性

按工程策划书编制延误天数分档扣分

计划工程巡检次数

否定项,合格率不低于[]%

工程质量事故处理延误天数

工程管理体系建设进度延误天数

各项工程节点进度延误天数

按各项工程节点进度延误天数扣分

工程重大质量事故发生次数

配套报建计划延误天数

按各项配套报建计划延误天数分档扣分

验收管理计划延误天数

按各项验收工作延误天数分档扣分

各类工程档案及时归档率

工程档案及时归档率

否定项,及时归档率不低于[]%

否定项,工程质量维修合格率不低于[]%

水电等配套计划进度延误天数

按各户水电等配套计划进度延误天数扣分

工程质量维修合格率=(总维修工程数量-一次维修不合格量)/总维修工程数量*100%

否定项,出现工程质量事故处理延误计0分

工程策划编制进度延误天数

工程质量验收一次合格率

工程验收一次合格率=(总检查工程量-不合格量)/总验收工程量

工程质量维修合格率

工程质量维修率

否定项,工程质量维修率不高于[]%

工程质量维修率=需维修户数/总户数*100%

项目管理部施工技术指导请求答复延误比率

按项目管理部施工技术指导请求答复延误比率分档扣分

项目管理部

客户服务部

工程一般质量事故发生次数

否定项,发生重大质量事故计0分

工程管理体系建设进度完成及时性

施工技术标准进度完成及时性

工程施工节点计划完成率

配套报建完成及时性

扣分项,按工程一般质量事故发生次数累计扣分

按实际工程巡检次数少于计划巡检次数累计扣分

工程重大质量事故发生次数(重大质量事故定义见流程)

工程一般质量事故发生次数(一般质量事故定义见流程)

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

10.00

11.00

12.00

13.00

14.00

15.00

16.00

文档评论(0)

138****0853 + 关注
实名认证
文档贡献者

企业人力资源管理师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2024年09月22日上传了企业人力资源管理师

1亿VIP精品文档

相关文档