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管理科学活力2024年

ERP环境下财务信息系统的内部控制与风险管理

段桂艳¹段红艳²

［1．中准会计师事务所（特殊普通合伙）广东分所，广州510620；2．湖南外贸职业学院，长沙410001］

［摘要］企业资源计划（ERP）是当前企业管理中较为先进的管理模式，能够将所有部门的信息和业务流程进行连接、

整合并实施管控，尤其对财务会计系统信息的采集、处理及风险管理具有巨大的作用。文章主要分析ERP系统对财务管理

的意义，以及ERP环境下财务信息系统的发展趋势，结合实际情况对ERP环境下财务会计信息系统的内部控制与风险管理

进行探讨，希望能够为财务工作数智化发展提供一些借鉴。

［关键词］ERP环境；财务会计信息系统；内部控制；风险管理

引言（二）提升财务管理的精细化

在数字经济背景下，ERP快速发展，从最初的生产制ERP系统横向贯通企业的采购、合同、报账、资金、核算、

造企业扩展到各行各业，ERP的核心也向着智能化迭代。人力等流程，纵向实现了跨组织、跨层级、跨系统的信息

在ERP环境下，企业财务会计管理发生了巨大变革。传统流转和共享，通过对管理数据的有效整合，构建业财一体

的ERP应用过程中，其主要的责任就是财务会计、管理会化的大数据超市，为企业经营决策、精细化管理、数据集

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计两方面的内容。根据目前的发展来看，则更加倾向于通中分析提供有力支撑。

过ERP系统对交易进行处理，把管理会计的主要功能放置（三）提高财务管理的效率

在分析型系统里面，对内部风险管理、内部控制提出了新在ERP系统中，各个模块之间紧密衔接，通过对原始

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的挑战。数据信息的核查、转接和传递，可以实现预算管理、现金

一、ERP系统对财务管理的意义管理、自动记账、财务报表生成、往来账款管理、成本控

ERP系统起源于西方，并且经过了多年的发展，无论制等，避免烦琐的手工操作和人为疏忽的可能性。同时，

是软件环境还是硬件环境，都要比国内更加优越，尤其是ERP系统提供各种报表和分析工具，有助于管理人员开展

使用环境，包括管理思想等。国内有许多企业在进行经营财务分析、预测和决策。

时选择实施ERP，并且对该系统的应用抱有非常热切的希（四）改变企业的内控环境

望，认为只要引进了先进的理念，就可以“医治百病”，ERP系统对企业财务内部架构进行优化，从高耸式转

希望ERP系统可以有效地对企业的管理模式（包括业务流向扁平的架构形式，优化了内部控制，使得内部控制工作

程）进行改进，却没有考虑该系统在企业运行过程当中是权责、管控责任和层级更加清晰。为企业管理和内部交流

否存在适应性，最终出现“骑虎难下”的现象。相关数据的顺利开展奠定基础，并且能够对存在的问题进行及时有

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统计，我国从20世纪80年代初首次引入MRPⅡ，到现在效的调整和处理，为企业的可持续发展保驾护航。

引入ERP，实施成功的效率都非常低。ER