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2019-2020学年管理学章节练习题

选择题：

第一讲

1．对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有

效地实现组织目标的过程称为（）。

A.管理

B.经营

C.组织

D.计划

2.以下不属于管理职能的是（）。

A.计划与决策

B.组织活动

C.控制活动

D.经营活动

3.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的是以下哪

一方面的角色（）。

A.决策角色

B.经营角色

C.人际角色

D.信息角色

4.洞察事物，抽象形成概念的能力对下列哪类管理人员最为重要

（）

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.A和B

5.对于高层管理者而言，最重要的是（）。

A.技术技能

B.人际技能

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C.概念技能

6.（）对于所有层次管理的重要性大体相同

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

7.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列（）说法

最好。

A.只适用于盈利性工业企业

B.普遍适用于各类组织

C.只适用于非盈利性组织

D.只适用与盈利性组织

8.理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的看法是（）

A.计划、组织、指挥、控制

B.计划、组织、领导、控制

C.计划、组织、协调、控制

D.计划、组织、用人、控制

9．管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标

10．以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项：()

A、管理仅适用于企业组织

B、管理仅能适用于大型组织

C、管理不适用于非盈利性组织

D、管理适用于所有组织

11.三川旅行公司刘总经理在总体市不景气的情况下,以独特的眼光

发现了惊险性旅游项目与40岁—45岁男性消费者之间相关性,在此基

础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传.因为涉及

到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时

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间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列

那种说法最能概括刘总的管理机能状况？（）

A.技术技能.人际技能.概念技能都弱

B.技术技能.人际技能.概念技能都强

C.技术技能和人际技能强，但概念技能弱

D.技术技能和概念技能强但人际技能弱