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企业年会策划模板合集9篇

三、年会筹备

功夫在诗外。年会能否成功，筹备绝对是关键。

根据小编的经验，筹备环节，一是要跟进各个配合部门的进度，把握各个任务项的进展情况，发现有问题的，提前想办法解决，不能因为某个事项没完成而影响整个年会的进度。

四、现场布置

现场布置，估计大家是轻车熟路了。小编重点提示一下，现场音响、灯光一定要提前测试。另外，如果需要用网络，一定要提前测试网速，可以用测速软件来测试。小编有个经历，在某次大会上，酒店方给我配置了一个xx年会正式开始前，至少要彩排一次。这样在实施的时候才能够顺利。

嘉宾座次安排好，视频、PPT、音乐都正确播放，这些事比较关键的。

对于员工来讲，现场摇奖、抢红包，在合适的时间上菜，也非常重要。

六、会后总结

对于年会筹备小组的，最好给予一定的现金激励，来年好找人办事儿哦~

企业年会策划篇8一、年会的意义

年会是企业重大节日。

1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上。

2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来

3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想。

4、年会的核心：让员工明年在企业拼命做事。

5、年会的目的：拉动

①拉动员工

a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟企业干的希望;展示企业辉煌，让员工家庭更支持自己在企业干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱。

b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。

②拉动顾客

a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及企业文化，借此向客户传递印象。

b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对企业产生良好印象。

③拉动其他力量

a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。

b、邀请几位地方相关部门的领导，向他们展示我们的文化及对地方的拉动性和贡献度，获得支持。

二、前期准备：

A、筹划准备：确定会务主要负责人，成立筹备组

2、制作年会企划书，确定主题及活动框架

3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单

4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图

5、推荐相关音乐背景资料

B、前期执行：

1、最终确认年会流程和年会节目

2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材

3、确定员工表演项目及主持人

4、撰写年会相关文案

5、制定工作安排表

6、安排会议场地

7、安排年会晚宴场地、年会气氛

C、成立年会项目实施小组：

年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办。

1、迎宾接待礼仪组;

2、物品采购配送组;

3、聚餐组;

4、晚会组;

5、抽奖组;

6、宣传组;

7、交通指挥组;

注：围绕流程进行采购。

三、拟邀嘉宾:

1、员工：要求全员必须参加，不可请假;

2、企业各部门领导;

3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对企业有恩的客户;

4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化;

5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等。

四、会场的布置：

1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。

2、场地两边挂与企业理念相关的一些条幅。

3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。

4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。

5、企业优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。

五、具体流程：

1、全员到签到处点名，安排岗位。

2、客户签到，走红地毯，签名

3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞

5、放视频

6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、，根据企业需要可设置如下奖项：

A、业绩前6名

B、最佳状态奖

C、无私奉献奖

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