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造价咨询机构相关管理制度
目录
一、总则....................................................2
二、组织架构与职责..........................................2
2.1负责人职责...........................................3
2.2管理人员职责.........................................4
2.3员工职责.............................................5
三、项目承接与合同管理......................................6
3.1项目承接条件.........................................7
3.2合同签订流程.........................................8
3.3合同履行与监管.......................................9
四、造价咨询业务管理.......................................10
4.1项目策划与实施......................................11
4.2造价控制与预算管理..................................12
4.3工程量清单编制与审核................................14
4.4投资估算与成本分析..................................16
4.5竣工结算与财务决算..................................17
五、质量与安全管理.........................................17
5.1质量管理体系建设....................................18
5.2安全生产责任制......................................19
5.3安全生产教育培训....................................21
5.4安全生产检查与隐患排查..............................22
六、风险管理与合规性.......................................22
6.1风险识别与评估......................................23
6.2风险应对措施........................................25
6.3合规性审查与监督....................................26
6.4法律责任............................................28
七、档案管理与必威体育官网网址工作.....................................29
7.1档案分类与归档......................................30
7.2档案保管与利用......................................31
7.3必威体育官网网址工作制度........................................32
八、绩效考核与薪酬管理.....................................33
8.1绩效考核体系........................................35
8.2薪酬分配制度........................................36
8.3员工激励与职业发展..................................38
九、附则...................................................39
9.1解释权归属..........................................40
9.2修订程序............................................41
9.3生效日期...................................
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