安全生产目标考核管理制度.docxVIP

安全生产目标考核管理制度

第一章总则

为确保公司安全生产目标的实现，保障员工的生命安全和身体健康，推动安全管理工作持续改进，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本制度。安全生产目标考核管理制度旨在明确安全生产目标，规范考核流程，强化责任落实，确保各项安全措施的有效执行。

第二章制度目标

1.明确安全目标：通过制定具体的安全生产目标，提升全员的安全意识和责任感。

2.规范考核流程：建立科学、合理的考核机制，确保各部门安全生产责任的落实。

3.促进持续改进：通过考核结果的分析与反馈，促进安全管理措施的优化与改进。

4.提升安全文化：增强全员的安全生产意识，营造良好的安全文化氛围。

第三章适用范围

本制度适用于公司全体员工及各个部门的安全生产管理工作。包括但不限于以下内容：

1.安全生产目标的制定与分解。

2.各层级的安全生产责任与考核。

3.安全生产工作的监督与评估。

4.安全生产事故的处理及后续改进。

第四章法规依据

本制度依据以下法律法规及行业标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《安全生产标准化基本规范》

3.《企业安全生产目标管理办法》

4.相关行业的安全生产管理规定

第五章安全目标的制定

5.1安全目标的层级

1.公司级目标：由高层管理者制定，涵盖年度安全生产指标，如事故率、隐患排查治理率等。

2.部门级目标：各部门根据公司级目标制定相应的安全生产目标，确保目标的可操作性和可量化性。

3.个人目标：各岗位员工根据部门目标制定个人安全生产目标，并与个人考核挂钩。

5.2目标的SMART原则

安全生产目标应遵循SMART原则，即：

-Specific（具体性）：目标要明确，不能模糊。

-Measurable（可测量性）：目标的达成要有可量化的指标。

-Achievable（可实现性）：目标要符合实际，合理可行。

-Relevant（相关性）：目标要与安全生产工作密切相关。

-Time-bound（时限性）：目标要有明确的完成时限。

第六章考核流程

6.1考核周期

安全生产目标考核周期为一年，分为季度考核和年度考核。

6.2考核内容

1.事故发生情况：统计各类事故的发生次数及其损失情况。

2.隐患排查治理：检查隐患排查的频次和治理的有效性。

3.安全培训情况：评估安全培训的开展情况和员工参与度。

4.安全管理措施落实情况：查看各项安全管理措施的落实效果。

6.3考核方法

1.自评：各部门根据考核内容进行自评，形成自评报告。

2.现场检查：安全管理部门定期对各部门进行现场检查，收集考核数据。

3.综合评估：通过自评与现场检查结果，形成综合考核评分。

6.4考核结果

1.评分标准：根据考核内容制定评分标准，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。

2.结果通报：考核结果应在公司内部进行通报，并存档备查。

3.奖惩机制：对于考核表现优秀的部门或个人给予奖励，而对于不合格的部门或个人则要进行整改，必要时给予相应的处罚。

第七章监督机制

7.1监督责任

1.安全管理部门：负责对各部门安全目标的考核与监督，定期检查落实情况。

2.部门负责人：对本部门的安全生产目标实施负责，确保目标的达成。

7.2监督方式

1.定期检查：安全管理部门应定期对各部门的安全管理工作进行检查。

2.反馈机制：建立安全生产反馈机制，及时收集各部门对目标考核的意见和建议。

3.隐患整改：对检查中发现的隐患，要求相关部门及时整改，并进行跟踪检查。

第八章评估与改进

8.1评估机制

1.年度评估：每年对安全生产目标完成情况进行全面评估，分析成功经验与不足之处。

2.数据分析：通过对考核数据的分析，找出安全管理中的薄弱环节，提出改进措施。

8.2改进措施

1.针对性整改：对评估中发现的问题，制定相应的整改措施，并明确整改责任人及完成时限。

2.持续改进：根据评估结果，持续优化安全管理制度，更新安全生产目标，确保安全管理工作不断提升。

第九章附则

1.解释权限：本制度的解释权归公司安全管理部门。

2.适用条件：本制度适用于公司各部门与员工的安全生产活动。

3.生效日期：本制度自发布之日起生效。

4.修订流程：根据实际情况，安全管理部门可对本制度进行修订，修订后需重新发布并告知全体员工。

以上是安全生产目标考核管理制度的详细内容，旨在为公司安全生产提供规范化的管理框架，确保安全目标的实现和持续改进。希望各部门能够认真落实，提高安全管理水平，保障员工的生命安全与健康。