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财务部岗位设置

（1）财务经理

A、日常工作

（1)根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合项目公司特点，负责建立

有效的财务管理制度和具体规定，报经领导批准后组织实施。

（2)预测、落实资金的统筹与收付；依据经营情况合理地调配资金，确保资

金的有效利用和安全；

（3)主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有

关工作建议。协助财务总监做好本部门内务工作。

（4)与工商、银行、审计、税务等业务管理部门保持良好的沟通和合作；

（5)负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证

的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

（6)对出纳的日常工作进行监督。对出纳的日常收款、支出业务进行监督，

审核支出款项是否符合公司的管理制度、是否符合财务制度的管理规定；收入款

项是否及时送存银行、有没有公款私存的问题；并定期或不定期对现金进行盘存；

（7)负责组织内部检查、组织会计报表审计以及验资等专项事务；

（8)负责分析、预测公司总体经营状况，及时完整地编报各种财务报表；

（9)负责财产物资的登记及使用情况的检查监督，保障财产物资的安全和有

效合理使用；

（10)组织项目公司财务系统的各类岗位培训、技能培训工作；

（11)负责财务分析、财务预决算及财务解决方案的提出；

（12)复核销售提成；及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数

据的核对无误。

（13)配合对内、对外事务。配合各部门工作；

(14)负责保管项目公司财务专用章，并健全印章领用审批登记等手续。

（15)完成上级交办的其他工作。

B、权利

（1)参与项目项目公司重大经营会议，为会议决策提供采取数据和信息；

（2)参与年度、季度、月度的生产计划、销售计划、采供计划的制定，并提出

合理想法和建议

（3)对项目项目公司预算汇总平衡的权力；

（4)对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力；

（5)对其他部门实施财务考核的权力；

（6)具有内部员工考核的权力。

C、责任

（1）对资金安全、财务内部控制、财务信息的真实性、财务核算合法性等负

责

（2）如因工作失职，给项目公司造成损失，应负相关经济、行政责任直至法

律责任

D、隶属关系

(1）直属上级：总经理、财务总监

(2）直属下级：财务会计、出纳、

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（2）财务(会计)主管

A、日常工作

（1)在财务经理领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司

各种核算和其他业务的记帐工作。

（2)根据财务制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地

登录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问

题及时更正。

（3)负责依税法规定做好印花税贴花工作及相应的缴纳记录。

（4)负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细帐，及时办

理记帐登记手续。按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工

作。

（5)在财务经理领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计

核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐。