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HR一定要学会的财务报表与分析

从财务专业角度看待公司运营

从财务专业角度看待公司运营

业绩与盈利 现金流 估值/市值 财务评价

HR

HR必须要懂得财务报表

1业绩从哪里来？2利润如何产生？

1

业绩从哪里来？

2

利润如何产生？

3

如何增加业绩/

增加利润？

从财务数据分析看公司HR

从财务数据分析看公司HR水平

B

人均产值

人均利润

人均工资/

薪酬占比

NB公司如何表现/HR的核心定位与价值

三张财务基础报表

三张财务基础报表

现金流量表

现金流量表

02

利润表

资产负债表

一家公司利润如何产生-从利润表开始

一家公司利润如何产生-从利润表开始

啥是收入？财务眼中的收入咋计算？

啥是收入？财务眼中的收入咋计算？

营业收入

收入就是签单额吗？财务意义上的收入是指确认收入，啥是确认收入？

营业外收入

非主营业务外的收入，投资/股权/利息/其他收入等

毛利率是经营的核心

毛利率是经营的核心

产品A50%产品B40%

产品A50%

产品B

40%

产品C60%

产品D

30%

充分的毛利空间是公司经营的核心，决定毛利的核心在于

产品！在于不断创新的产品！

看懂各类成本费用

看懂各类成本费用

15’成本

1

5’

成本

10’

营业费用

3

2

管理费用

15’

410’人工成本

4

10’

人工成本

财务成本

40’

5

看不见的利润损失

看不见的利润损失

存货/跌价损失低业绩员工 低效产品线 闲置房租

企业经营的两个核心税种

企业经营的两个核心税种

增值税 所得税

如何提升净利润

如何提升净利润

增加收入

强化营销能力

控制费用

严格费用标准

提升毛利

0102强化产品能力

01

02

0304提高人效

03

04

提升人员平均能力

人力成本如何控制

人力成本如何控制

严控编制 高业绩高奖金

招牛人 干掉落后

批量培养 产品创新

为啥阿米巴/项目制管理流行

为啥阿米巴/项目制管理流行

01打工变经营 02成本意识 03削减无效工作

绝不可忽视的现金流量表

绝不可忽视的现金流量表

可以不盈利/但绝不可无现金

亏损并不可怕/搞不来钱才是最可怕的

资产负债表

资产负债表

资产=负债+所有者权益

资产=负债+所有者权益所有者权益=资产-负债

经营公司的核心

经营公司的核心

经营收入/利润经营估值/市值