四川天歌信息技术战略管理.pdfVIP

四川天歌科技集团股份

CD-R业务战略和管理咨询

信息技术战

略

二零零一年十二月二十日，成都

精选ppt

咨询工程范围和内容

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策略咨询组织和管理咨询人力资源咨询

•总体市场开展及特点评估•确定公司管理模式

目•分析主要OEM的采购策略•组织结构设计•制定公司人力资源管

的•制定国际合作策略•主要管理流程设计理策略

•支持国内市场和渠道研究•确定IT技术解决方案

•制定短期的营销策略

•总体市场开展趋势评估•确定公司管理模式

•行业的关键成功要素•组织结构设计

•主要OEM的采购策略•主要部门职责描述

提•制定公司人力资源管理

•国内市场和渠道的研究支•关键岗位描述和素质要求

供•人力资源规划及政策

持•主要考核指标

结•制定主要管理流程•核心团队的建设和培养

•制定可能的国际合作策略

果•业务规划•工资体系策略建议

•确定合作领域

•OEM客户开发与管理•考核鼓励机制

•主要可能的合作伙伴

•销售预测与生产方案

•主要策略建议

•预算管理

•制定短期的营销策略•财务和本钱管理

•目标市场/目标客户•考核评估流程

•营销目标•制定IT技术解决方案

•营销策略•总体IT策略

•硬件/软件要求

•实施方案

精选ppt

信息技术规划方案

工程管理工作检查及批准

现状远景实施方案

任务

主要工作r信息管理现状分析r信息系统需求收集及分析系统方案制定

4应用系统r信息系统展望应用软件实施范围

4硬件网络r信息系统策略制定中长期应用软件实施方

4组织架构